
Erfahrener Spezialist für Finanzmanagement und Lieferketten mit fundierter Praxis in (NGOs), die im humanitären Sektor tätig sind. Erfolgreiche Umsetzung von Kostenkontrollstrategien und Prozessoptimierungen in komplexen Projektumfeldern. Verantwortlich für die Verwaltung von Budgets, die Koordination von Lieferanten sowie die Unterstützung logistischer Abläufe in internationalen Hilfsprogrammen.
Sicherer Umgang mit ERP-Systemen, Datenanalyse und Berichterstattung. Ausgeprägte organisatorische Fähigkeiten, interkulturelle Sensibilität und ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein im Umgang mit Compliance-Vorgaben und Qualitätsstandards.
Belegkontierung & Buchung Sorgfältige Kontierung und Buchung von über 100 Belegen pro Monat im Rahmen der Finanzbuchhaltung. Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher sowie interner Richtlinien mit Fokus auf Termintreue und finanzielle Transparenz.
Mandantenunterlagen & Fristenmanagement Erstellung und Pflege von Mandantenunterlagen inklusive strukturierter Fristenkontrolle und Qualitätssicherung. Durch konsequente Arbeitsweise konnten Fristüberschreitungen um ca. 20 % reduziert werden.
Dokumentation & Archivierung Revisionssichere Dokumentation und Archivierung buchhalterischer Unterlagen in digitaler und physischer Form. Einführung eines optimierten Ablagesystems, das die Suchzeiten um rund 30 % verkürzte.
Arbeitsorganisation & Priorisierung Eigenständige Planung und kontinuierliche Optimierung von Arbeitsabläufen zur effizienten Aufgabenbearbeitung. Erfolgreiche Anwendung von Priorisierungsmethoden, die die Bearbeitungszeit pro Vorgang deutlich senkten.
Lieferantenbewertung & Kostenanalyse Verantwortlich für die Bewertung von Lieferanten und Durchführung detaillierter Kostenanalysen. Erzielung von Einsparungen in Höhe von 15 % durch die Auswahl effizienter Partner. Vollständige Steuerung des Purchase-Order-Prozesses (PO).
Warenstromüberwachung & Bestandsgenauigkeit Überwachung von Warenbewegungen im ERP-System zur Sicherstellung einer Bestandsgenauigkeit von über 95 %. Verbesserung der Termintreue um 10 % durch enge Abstimmung mit Logistikdienstleistern.
Rechnungsprüfung & Monatsabschlüsse Prüfung und revisionssichere Dokumentation sämtlicher Eingangsrechnungen zur Audit-Vorbereitung. Aktive Mitwirkung an Monatsabschlüssen durch präzise Kontenabstimmungen.
Beschaffungsprozesse & Prozesssteuerung Sicherstellung reibungsloser Beschaffungsabläufe durch strukturierte Steuerung aller Prozessschritte – von der Bedarfsermittlung bis zur Wareneingangskontrolle.
Workshop-Planung & Sensibilisierung Konzeption und Durchführung von Workshops sowie Sensibilisierungssitzungen in enger Zusammenarbeit mit lokalen Teams. Erfolgreiche Steigerung der Projektwirkung und Reichweite durch gezielte Beteiligung und Wissensvermittlung.
Ressourcenverteilung & Logistikplanung Optimierung der Verteilung von Materialien und Ausrüstung durch präzise Logistikplanung. Erhöhung der Einsatzbereitschaft und Reduzierung von Ressourcenverschwendung um ca. 20 %.
Dokumentation & Stakeholder-Berichterstattung Systematische Erfassung von Aktivitäten und Ergebnissen sowie strukturierte Berichterstattung zur Sicherstellung von Transparenz und Nachvollziehbarkeit gegenüber internen und externen Stakeholdern.
Prozessoptimierung im Projektablauf Analyse und Verbesserung operativer Projektprozesse zur Effizienzsteigerung. Stärkung der organisatorischen Wirkung auf lokaler Ebene durch gezielte Maßnahmen zur Prozessvereinfachung.
Finanzbuchhaltung
Finanzbuchhaltung & Logistik- und Supply Chain Management. 07/07/2025 – AKTUELL
Fundierte Einblicke in die Finanzbuchhaltung: Verbuchung von Geschäftsvorfällen, Eröffnung von Konten sowie
Erstellung der Bilanz.
Ergänzt durch ein praxisorientiertes Training im Supply-Chain-Management – inklusive Lager- und Bestandsverwaltung
sowie sämtlicher logistischer Abläufe bis hin zur Einkaufssteuerung und bedarfsgerechten Versorgung des
Unternehmens in Bezug auf Menge, Zeitpunkt und Qualität.
Teilzeit neben meiner Arbeit, voraussichtlicher Abschluss am 26.02.2026.
Link https://velptec.de/