Alexandra Schwabe

• Gesamtverantwortung für betreute Immobilien und aktive Beziehungspflege
  zu Mietern und Dienstleistern
  • Entwicklung und Sicherstellung von Objektstrategien zur Optimierung und
  Performanceverbesserung
  • Umsetzung von Vermietungskonzepten und Neuvermietungen mit dem
  Vermietungs-Team
  • Ganzheitliches Mietvertragsmanagement inklusive Verhandlungen und
  Koordination von Aus-/Umbaumaßnahmen.
  • Budgetplanung und kostenorientierte Objektbewirtschaftung
  • Enge Zusammenarbeit mit den Kollegen aus Technical- und
  Vermietungsmanagement und den Teams Nebenkostenabrechnung und
  Accounting
  • Auswahl, Steuerung und Kontrolle externer Dienstleister
  • Verantwortung für das interne und externe Reporting der Objekte im
  Betreuungsbereich
  • Unterstützung bei Ankaufsprozessen und Betreuung von Due Diligence
  Verfahren.
  • Durchführung von Sonderprojekten zur kontinuierlichen Optimierung der Immobilien

• Berichtsweg: Geschäftsleitung
• Volumen: EUR 1,3 Mio Umsatzverantwortung
• Aufgaben: Aufbau und Marktimplementierung eines neuen geschlossenen Onlinemarktplatzes für
• Investmentimmobilien, Kampagnen Management, Coaching des Vertriebsinnendienstes
• Erarbeiten von Vertriebsleitfäden für die Positionierung der Marke, enge Zusammenarbeit mit dem
• Team Marketing und Produktentwicklung, Teilnahme an internationalen Messen und Workshops
• Messecoaching der Sales Mitarbeiter
• Aufbau eines Kundennetzwerkes aus institutionellen Anlegern wie
• Pensionskassen, Versicherungen, Kapitalverwaltungen und
• Projektentwicklern bzw. Bauträgern
• Marktdurchdringung in meiner Vertriebsregion

• verantwortlich für die Konferenz- und Veranstaltungsstandorte bundesweit mit insgesamt 56 Konferenzräume in 20 Gewerbeparks
• Berichtsweg: Vorstand
• Direkte Mitarbeiter: 12
• Volumen: EUR 1.750.000,00 Umsatzverantwortung
• Aufgaben: Aufbau, Neustrukturierung und Leitung der 20
• Konferenzstandorte bundesweit, Entwicklung der Vertriebsstrategie und Veranstaltungs-Struktur, enge Zusammenarbeit Center Managern vor Ort
• Mitentwicklung einer Buchungsplattform für Konferenzräume
• Aufbau und Coaching des Telesalesteam und der Operationsmanger vor Ort, Akquise der Key Accounts
• Erfolge: Umsatzsteigerung in einem Geschäftsjahr von 50 % auf 750.000 Euro
• Optimierung von Image und Außenwirkung des Unternehmens in Bezug auf die Meeting Facilities
• Gewinnung von Key Accounts wie AXA, Siemens und Commerzbank

BERUFSBEGLEITENDE AUSBILDUNG und ABLUSS zur IMMOBILIENFACHWIRTIN / IHK für München und Obetbayern

• Of Sales & Marketing / Leitung Verkaufs- und Veranstaltungsabteilung für die 7 Ramada Hotels Berlin, Brandenburg und neue Bundesländer ( Multimarken von 2 Sternen bis 4
• Sternen ) Berichtsweg: Geschäftsführung, VP Sales
• Direkte Mitarbeiter: 20
• Volumen: EUR 11 Mio
• Euro Umsatzverantwortung
• Aufgaben: Neuaufbau der Verkaufsabteilung und Recruiting der Mitarbeiter, Erstellen der Budgets
• Forecasts und Preisstrukturen, Coaching der Mitarbeiter, Revenuemanagment und Optimierierung der Onlinedistributionskanäle
• PreOpening Konzepte für Neueröffnung Ramada Berlin
• Alexanderplatz und H2 Seite 2 von 6 LEBENSLAUF

• Erfolge: Steigerung der Durchschnittrate um 8 Euro innerhalb 6
• Monaten durch neu geschaffenes Pricing, Steigerung des
• Meetingsegments in Bezug auf Veranstaltungsserien von Key
• Accounts wie Roché Pharma, Berlin Chemie und Anwaltsakademie, für die Marke Novotel
• Berichtsweg: Head of Sales, Hoteldirektor
• Direkte Mitarbeiter: /
• Volumen: EUR 280.000,00 Euro Umsatzverantwortung
• Aufgaben: Neukundenakquise und Bestandskundenbetreuung im Corporate und Meeting Segment, selbstständige Preisverhandlungen und Vertragsabschlüsse, Mitarbeit beim Sales und
• Marketingbudget mit Umsatz und Roomnight Zielen, Mitbewerberanalyse zur Identifizierung von
• Neugeschäft und Erhaltung, erstellen der Salesactionpläne für das jeweilige Hotel, Teilnahme an
• Messen und Kongressen
• Erfolge:
• Berfüllen der Zielvorgaben und erfolgreiche Mitarbeit beim
• Marken Rebranding von Novotel zu DorintNovotel

• Relais & Chateaux
• Position/Titel:, Berichtsweg: General Manager
• Direkte Mitarbeiter: 5
• Volumen: EUR 800.000,00 Euro Umsatzverantwortung
• Aufgaben: PreOpening, Konzept und Vermarktung der Convention Abteilung, selbstständige
• Preisverhandlungen und Vertragsabschlüsse, Erstellen des Sales- und Marketingbudget, Teilnahme an
• Messen und Kongressen, Marketingmassnahmen in Form von Kundenevents und Verkaufsreisen
• Erfolge: Erfolgreiche Eröffnung der neuen Veranstaltungsräumen und erfüllen der Umsatzvorgaben
• Neuimplemtierung des Segment Hochzeiten und die erfolgreiche Umsetzung im Hotel

• Position/Titel: Hoteldirektorin
• Berichtsweg: Geschäftsführung
• Direkte Mitarbeiter: 7
• Volumen: EUR 1,0 Mio Euro Umsatzverantwortung
• Aufgaben: Alleinverantwortliche Leitung des Hotelbetriebes des 60
• Zimmer Hauses garni mit den Outlets, Einkauf, Verkauf, Personal, Housekeeping, vorbereitende
• Buchhaltung und Reservierung
• Erfolge: Erfolgreiche Positionierung eines privat geführten Mittelklasse Hotel in Berlins City W est und die Senkung der Kostenstruktur durch Outsourcing des Housekeepings

• Volumen: EUR 800.000,00 Euro Umsatzverantwortung
• Aufgaben: Sales Manager im Innen- und Aussendienst für KMU

• Führen, Motivieren und Weiterentwickeln aller Teams im Unternehmen.
• Kontinuierliches Verbessern der betrieblichen Organisation sowie Entwickeln und Umsetzen einer nachhaltig profitablen Unternehmensstrategie.
• Professionelles Betreuen und Beraten von Großkunden.
• Überprüfen von erstellten Angeboten und finales Freigeben.
• Prüfen und Umsetzen der Strategien zur optimalen Ausschöpfung des Potentials.
• Planung, Umsetzung und Controlling von Modernisierungs-, Instandsetzungs- und Neubaumaßnahmen
• technische Kontrolle des Wohnungsbestandes
• Überwachen und Evaluieren von Investitionen mit dem Ziel, Umsatz und Wachstum des Unternehmens zu steigern.
• Analysieren und Bewerten von Trends und Entwicklungen auf relevanten Märkten, um innovative Lösungen sowie neue Produkt- und Dienstleistungsansätze abzuleiten.
• Auswerten, Analysieren sowie Interpretieren von Statistiken, Umsatzzahlen, Mitarbeiterleistungen sowie Monats- und Jahresberichten.
• Aufbauen, Kultivieren und Pflegen von starken Branchenpartnerschaften, Kooperationen und Netzwerken.

• Gründung der RMC Investment Real Estate Management und Consulting für die Bereiche
• Transaktionsberatung, Vermietung/Verkauf von Gewerbe- Wohn- und Sozialimmobilien, Strategisches
• Asset Management