André Claude LAPACK NYALEVE

1. Ressources Humaines

• Mise en place d'un ERP de Gestion des RH à 360 degré.
• Recrutement et intégration : Définition des besoins en personnel, sélection des candidats, mise en place des processus d'intégration.
• Gestion administrative du personnel : Contrats de travail, paie, congés, assurances, conformité avec la réglementation sociale, Gestion des départs.
• Développement des compétences : Formation continue, accompagnement des carrières, évaluation des performances.
• Climat social et relations sociales : Médiation en cas de conflits, gestion des relations avec les représentants du personnel (si existants).

2.⁠ ⁠Administration Générale
• Supervision des services généraux : Gestion des locaux, logistique, sécurité, achats administratifs.
• Gestion des contrats et des fournisseurs : Suivi des prestataires externes (assurances...)

• Budget et contrôle des coûts : Élaboration et suivi des budgets RH et administratifs.

• Accompagnement des opérationnels sur les questions RH (gestion des équipes et recrutement, droit du travail, gestion des carrières …).
• Suivi rigoureux des dossiers administratifs du personnel afin de garantir leur conformité légale.
• Gestion des congés et des absences.
• Gestion de la paie et des déclarations sociales.
• Veiller au respect du droit du travail et des conventions collectives.
• Formation et développement des compétences
• Gestion des relations sociales et du climat de travail
• Gestion des relations sociales et du climat de travail
• Traitement des dossiers disciplinaires : analyse des risques, convocation des parties prenantes et notification des sanctions.

• Pilote du Processus "Gérer les Ressources Humaines" dans le cadre de la double certification ISO 9001V2015 et ISO 22000
• Conseils aux opérationnels sur les sujets RH : gestion du personnel, législation du travail, disciplinaire.
• Gestion des dossiers disciplinaires et des procédures de licenciement.
• Supervision de la gestion administrative du personnel (contrats, paie, absences, congés).
• Suivi rigoureux des dossiers administratifs du personnel afin de garantir leur conformité légale.
• Conseil à la direction dans la prise de décisions stratégiques concernant la gestion du personnel.
• Coordination du plan de formation et supervision des prestations externes pour assurer le développement des compétences des salariés.

• Gestion administrative et stratégique RH
• Recrutement et rédaction des procédures
• Gestion de la paie
• Suivi du personnel placé dans les entreprises