Anja Maria Kopp
Isselburg
Übersicht
1
1
Certification
18
18
years of post-secondary education
31
31
years of professional experience
Berufserfahrung
AMK Coaching&Beratung
2020.11 - 2026.03
- Industrieprojekte Kunden: von 500k bis 1.000 € Umsatz
- Analyse und Berechnung von Vetrauensschaden, Prozessanalyse
- Einführung von Complianceprozessen
2020.03 - 2020.11
- Nachlassorganisation meiner Mutter
Vice President Supply Chain Management
IWIS Motorsystems GmbH & Co KG
2017.11 - 2019.10
- Prokuristin
- Einkaufsleitung global ca. 200Mio€ jährlich
- Produktionsmaterial, indirekte Materialien, Dienstleistungen
- Logistikleitung, Produktionsplanung, Absatzplanung, Materialplanung
- Intercompany Absatzplatzung, Auslastungsplanung
- Beauftragte für Zoll u. Außenhandel sowie Compliance
- Leitung SAP Projekte SAP-R3; Vorbereitung auf SAP-HANA
- Produktionsstandort-Projekte; Verlagerungern, Fusionen
- Due Dilligences, Integration von neuen Unternehmen
- Führung 4 direkte MA - Manager ( Matrix-Global 300 )
- 465 Mio € Umsatz - 2000 Mitarbeiter - 45 Standorte
Leitung Einkauf & Supply Chain Management
Eberspächer Unternehmensgruppe
Neunkirchen
2016.02 - 2017.10
- Prokuristin
- Definition SCM Strategien und verantwortlich für deren Umsetzung
- Management von externen Logistikdienstleistern
- Prozessverantwortung SCM - Geschäftsprozesse - SAP Prozesse
- Kennzahlenverantwortung (Transportkosten, Bestandsumlauf, Liefererfüllungsgrad zu Kunden bzw. von Lieferanten)
- Ausschreibungen lokal / global ( Transporte, Logistische Diensleistungen )
- Outsourcing / Insourcing Entscheidungsträger
- Wertstromanalysen durchführen und bewerten - Handlungsfelder definieren
- Lean Prozesse fordern u. fördern mit dem Lean Excellence Team
- Fachliche Führung der Einkäufer im NAFTA Gebiet sowie Asien
- Marktanalysen für neue Lieferanten
- Lieferantenentwicklung ( Kostensenkungspotenziale, Prozessverbesserung )
- Taktische Entscheidungen: Single source / multiple sources
- Taktische Entscheidungen: Local sources / global source
- Vertragsverhandlungen, Preis- und Konditionsverhandlungen
- Führung 7 direkte MA - Manager ( Bereichsmitarbeiter + Projektmitglieder ~ 185 )
- 330 Mio € Umsatz - 1600 Mitarbeiter
Director Production Control & Logistics
Bombardier Transportation
Görlitz
2015.09 - 2016.01
- Bereichsverantwortung für Hauptwerk Görlitz und projektinvolvierte Intercompany Werke (PL, CH)
- Vertriebs & Betriebsplanung
- Produktionsplanung (1200 - 1600 Produktions-MA)
- Werkskapazitätsplanung & MPS Planung
- Materialbedarfsplanung + Beschaffung
- Transport- und Frachtenmanagement / Fuhrparkmanagement/ Zoll / Sondertransporte
- Lagerverwaltung und -steuerung ( ~ 50 Mio €)
- Logistikmethoden und -konzepte
- Produktionssteuerung
- Projektleitung Logistic ( SBB, DB, Icx )
- Führung 13 direkte MA - Manager (Bereichsmitarbeiter + Projektmitglieder ~ 250)
- 640 Mio € Umsatz - 2500 Mitarbeiter
Director Supply Chain Management W.E.T. Group
W.E.T. Automotive Systems AG
2006.01 - 2013.02
- Globale Verantwortung in Matrix Organisation - SCM Manager-Werksleiter
- Definition SCM Strategien und verantwortlich für deren Umsetzung
- Leitung von Optimierungsprojekten für A Kunden und A Lieferanten
- Management von externen Logistikdienstleistern
- Definition der globalen Prozesslandschaft für den Bereich SCM
- Prozessverantwortung SCM global - Geschäftsprozesse - SAP Prozesse
- Kennzahlenverantwortung (Transportkosten, Bestandsumlauf, Liefererfüllungsgrad zu Kunden bzw. von Lieferanten)
- Ausschreibungen lokal / global ( Transporte, Logistische Diensleistungen )
- Outsourcing / Insourcing Entscheidungsträger
- Wertstromanalysen durchführen und bewerten - Handlungsfelder definieren
- Lean Prozesse fordern u. fördern mit dem Lean Excellence Team
- Führung 5 - 7 direkte Mitarbeiter ( fachliche Führung + Projektleitung ~ 40 )
- Führung von internationalen Projektteams
- Fachliche Führung der SCM Manager und Werke ( China2, Südkorea, Ungarn, Ukraine, USA, Mex)
- 300-500 Mio € Umsatz - 2000 Mitarbeiter
Interim - Strategische Einkäuferin für definierte Materialgruppe
W.E.T. Automotive Systems AG
Odelzhausen
2010.05 - 2012.01
- Klebebänder, Folien, Filme, Heiß- und Schmelzkleber
- Einkaufsvolumen 2011 ca 8 Mio € ( gesamt ca. 105 Mio € )
- Fachliche Führung der Einkäufer im NAFTA Gebiet sowie Asien
- Marktanalysen für neue Lieferanten
- Lieferantenentwicklung ( Kostensenkungspotenziale, Prozessverbesserung )
- Taktische Entscheidungen: Single source / multiple sources
- Taktische Entscheidungen: Local sources / global source
- Vertragsverhandlungen, Preis- und Konditionsverhandlungen
- Führung 5-7 ( fachliche Führung + Projektleitung ~ 40 )
Supply Chain Manager W.E.T. Group
W.E.T. Automotive Systems AG
Odelzhausen
2004.04 - 2005.12
- Relokation zum Hauptsitz - Leitung/ Durchführung von Optimierungsprojekten entlang der Lieferketten
- Standortschließung- u. -verlagerung von Produktionswerken (D>China) (Malta>China)
- Werksaufbau und -betreuung vor Ort W.E.T. China ltd. ( ca. 10 Monate Aufenthalt )
- Auswahl von Mitarbeiter
- Schulung und Einführung der lokal relevanten Geschäfts- u. ERP Prozesse
- Planung und Ausstattung des Lagers und der notwendiger Infrastruktur
- Verhandlungen mit Lieferanten
- Kunden-Service und Qualitätsaudits
- Führung: 4 ( fachliche Führung + Projektleitung ~ 40 )
- Führung von internationalen Projektteams
Logistikleitung W.E.T. Ungarn kft.
W.E.T. Automotive Systems AG
Ungarn
2001.01 - 2004.03
- Zielsetzung: das Werk Ungarn von der verlängerten Werkbank zum autonomen Werk entwickeln mit allen relevanten Funktionen:
- Key-User ERP BaaN IV - Definition und Einhaltung von Standardprozessen
- Lagerwirtschaft
- Interne Warenflüsse
- Versand & Transportmanagement
- Zoll- und Außenhandel
- Materialplanung
- Kunden- und Lieferantenlogistik
- Produktionsplanung
- Führung: 7 ( 150 Abteilungs- bzw. Projektmitarbeiter )
- Projektleitung - Globale Projekte Logistik ( Barcode Prozesse )
Leitung Logistik
W.E.T. Automotive Systems Ltd.
Malta
1999.01 - 2001.04
- Verantwortlich für: Lagermanagement, Versand, Transportorganisation, interner Materialfluß, Auftragsverwaltung, Q-Audit ISO
- Funktionaler Aufbau und Leitung der Abteilungen
- Prozessverantwortung ( BaaN IV-ERP )
- Führung: 10 ( Mitarbeiter direkt )
Sachbearbeiterin Export / Import
Merkle Schweissanlagen Technik GmbH
1995.04 - 1998.12
- Betreuung der Händler und Kunden im europäischen Ausland
- Messeorganisation ( Haus- und Fremdmessen )
- Leitung der Exportgeschäfte Mittel- und Nordeuropa
- Assistenz der Geschäftsführung für die Erschließung neuer Märkte (Ägypten, Brasilien)
- Maschinen und Anlagenbau, Schweißanlagen, Laser-Schneidanlagen
Ausbildung
Master of Business Administration - Economics
Canterbury University
2013.01 - 2015.01
Bachelor of Science - Economics
Canterbury University
2000.01 - 2013.01
Ausbildung zur Fremdsprachenkorrespondentin - Englisch, Französisch, Spanisch
IHK
1993.11 - 1995.02
Allgemeine Hochschulreife -
Max-Planck-Gymnasium
Heidenheim 1989.01 - 1991.01
Kompetenzen
- Englisch
- Französisch
- Spanisch
- Italienisch - sehr gute Grundkenntnisse
- Digitale Kommunikation
- Effizientes Zeitmanagement
- Kritik- und Konfliktfähigkeit
- Problemlösungskompetenz
- Belastbarkeit
- Strukturierte Arbeitsweise
- Team- und Mitarbeiterführung
- Entwicklungsbereitschaft
- Schnelle Auffassungsgabe
- Verantwortungsbewusstsein
- Entscheidungsfähigkeit
- Flexibilität
- Kommunikationskompetenz
- Durchsetzungsvermögen
- Teamfähigkeit
Zertifizierung
- 2004, Die flexible u. schlanke Fabrik, Leonardo Group
- 2006, Just-in-time Produktionssysteme u. -prozesse, Porsche Akademie
- 2007, Persönlich Präsentieren, Boston Business School
- 2007, Geschäftsführung, Boston Business School
- 2007, Strategien, Boston Business School
- 2007, Führungsmanagement, Boston Business School
- 2007, Erfolgreich Führen mit Finanzkennzahlen, Boston Business School
- 2007-2008, Interne u. externe SAP Schulungen - Key-User (MM, SD, PP, WM)
- 2012, Schlanke Prozesse entlang des Warenflusses, Lean Alliance
- 2012, Erfolgreich Verhandeln mit Kunden/Lieferanten, Ars Emendi
- 2012, Gesundes Führen der Mitarbeiter - Risiken erkennen
- 2016, NLP - Practitioner, Fresh Academy
- 2017, NLP - Master, Fresh Academy
- 2017, NLP - Hypno Coach
- 2019, NLP-Kommunikationstrainer
- 2020, Life-Forces - Körperliche und seelische Einflüsse auf den menschlichen Energiehaushalt
- 2020, Masters' Habits Academy: Gewohnheiten für Erfolg und Effizienz im Leben
Sprachen
Englisch
Fließend (C2)
C2
Französisch
Grundlagen (A2)
A2
Spanisch
Grundlagen (A2)
A2
Italienisch - sehr gute Grundkenntnisse
Fortgeschrittene Sprachverwendung
B1
Benutzerdefiniert
- Ehrenamtliches Vorstandsmitglied, Internationale Schnauzer Pinscher Union
- Ehrenamtliches Vorstandsmitglied, Lokale Ortsgruppe PSK OG Dingden
- Lehrrichter für Zucht von Rassehunden
Hobbys
- Sportliche Aktivitäten
- Hunde
Verfügbarkeit
Montag
Dienstag
Mittwoch
Donnerstag
Freitag
Samstag
Sonntag
morgens
nachmittags
abends
Zum Durchsuchen wischen
Zeitleiste
AMK Coaching&Beratung
2020.11 - 2026.03
2020.03 - 2020.11
Vice President Supply Chain Management
IWIS Motorsystems GmbH & Co KG
2017.11 - 2019.10
Leitung Einkauf & Supply Chain Management
Eberspächer Unternehmensgruppe
2016.02 - 2017.10
Director Production Control & Logistics
Bombardier Transportation
2015.09 - 2016.01
Master of Business Administration - Economics
Canterbury University
2013.01 - 2015.01
Interim - Strategische Einkäuferin für definierte Materialgruppe
W.E.T. Automotive Systems AG
2010.05 - 2012.01
Director Supply Chain Management W.E.T. Group
W.E.T. Automotive Systems AG
2006.01 - 2013.02
Supply Chain Manager W.E.T. Group
W.E.T. Automotive Systems AG
2004.04 - 2005.12
Logistikleitung W.E.T. Ungarn kft.
W.E.T. Automotive Systems AG
2001.01 - 2004.03
Bachelor of Science - Economics
Canterbury University
2000.01 - 2013.01
Leitung Logistik
W.E.T. Automotive Systems Ltd.
1999.01 - 2001.04
Sachbearbeiterin Export / Import
Merkle Schweissanlagen Technik GmbH
1995.04 - 1998.12
Ausbildung zur Fremdsprachenkorrespondentin - Englisch, Französisch, Spanisch
IHK
1993.11 - 1995.02
Allgemeine Hochschulreife -
Max-Planck-Gymnasium
1989.01 - 1991.01