Oftmals stehen komplexe Einzelinteressen dem Projekterfolg im Weg. Wichtig ist die emotionslose Analyse der Ist-Situation und die Definition des Zielzustands unter den aktuellen Gegebenheiten.
In Meiner Karriere habe ich viele Projekte, nicht nur in Deutschland sondern ebenfalls in China Indien und Polen geleitet und begleitet. Auf meinen zahlreichen Dienstreisen habe ich verstanden dass trotz aller interkultureller Hürden, alle Menschen eines gemeinsam haben. Die Angst zu versagen.
Die "Schuldfrage" in Konfliktsituationen hintenan zu stellen um mit maximaler Effizienz und vollem Engagement nach Lösungen zu suchen ist ein Motto, welches mir in meinen bisherigen geschäftlichen Beziehungen sehr zugute gekommen ist.
Das beste Ergebnis für das gesamte Unternehmen sollte stets im Vordergrund unsere Überlegungen stehen.
Berufserfahrung
Projektleiter
Phoenix Contact GmbH & Co. KG
Blomberg
2011.09 - heute
Professionelles Verhandeln von Verträgen mit Kunden und Lieferanten.
Identifizieren, Bewerten und Analysieren von Qualitäts- und Kostenpotentialen in logistischen Prozessen.
Fachgerechtes Durchführen von Machbarkeitsanalysen im Rahmen von Kundenanfragen.
Leiten und Motivieren des Projektteams durch Kommunikation auf Augenhöhe.
Ermitteln von Handlungsbedarf auf strategischer und operativer Ebene.
Überwachen und Verwalten des Projektbudgets.
Effizientes Lösen von Konflikten im Projektteam, mit Kunden und mit Stakeholdern.
Überwachen der Projektqualität und Umsetzen von Maßnahmen zur Verbesserung.
Definieren von Projektzielen und -anforderungen sowie von Meilensteinen.
Professionelles Kommunizieren mit Kunden und Stakeholdern.
Erstellen regelmäßiger Berichte über den Projektfortschritt und Übermitteln an Stakeholder.
Planen, Überwachen und Steuern des Projekts von der Konzeption bis zur Umsetzung.
Managen eines internationalen Lieferantennetzwerks
Wirtschaftlichkeitsberechnung für Spritzgießwerkzeuge und Automationslösungen
Planen von wirtschaftlichen Automatisierungskonzepten
Aufbereiten von Entscheidungsvorlagen bei Abweichungen vom Project-Scope