Camille Tchitchi

· Instandsetzungsmanagement: Fachliche Leitung der Wartungs- und Reparaturprozesse für hochpräzise Sensorik (u. a. NightOwl IR, VIS-Kameras) zur Sicherstellung der globalen Grenzsicherheit.

· Qualitätssicherung & Kalibrierung: Koordination komplexer Prüfverfahren (Kollimatoren, Blackbody, Kühlkammern) zur Einhaltung höchster Spezifikationsvorgaben in spezialisierten Testbench-Umgebungen.

· Technisches Projektcontrolling: Steuerung von Durchlaufzeiten, Ersatzteillogistik (z. B. Detektorkühler, Antriebsmotor) und externen Dienstleistern gemäß strenger Service Level Agreements (SLAs).

· Customer-Relationship-Management: Schnittstelle zu internationalen Behörden und Endkunden; verantwortlich für Status-Reporting sowie die finale Freigabe der Einsatzbereitschaft.

Nachhaltigkeitsstrategie: Eigenverantwortliche Definition klarer Nachhaltigkeitsziele zur Reduktion des CO₂-Fußabdrucks und Verbesserung der Recyclingfähigkeit in der Gehäuseentwicklung.

Materialauswahl und Bewertung: Koordination der Auswahl nachhaltiger Materialien und Durchführung von Life Cycle Assessments zur Bewertung der Umweltauswirkungen.

Entwicklung und Validierung: Steuerung der Prototypenentwicklung und Organisation umfassender Tests zur Sicherstellung von Funktionalität, Sicherheit und Nachhaltigkeit.

Zusammenarbeit mit Partnern: Aktive Abstimmung mit Materiallieferanten und Forschungspartnern zur Sicherstellung effizienter und nachhaltiger Lieferketten.

Dokumentation und Zertifizierung: Sicherstellung der Einhaltung von Nachhaltigkeitskriterien und Begleitung von Zertifizierungsprozessen für Umwelt- und Nachhaltigkeitslabels.

Projektmanagement: Erstellung detaillierter Projektpläne mit Ressourcen- und Zeitmanagement sowie kontinuierliche Überwachung des Projektfortschritts und der Einhaltung von Qualitätsstandards.

Innovationsförderung: Leitung von Initiativen zur Entwicklung nachhaltiger Materialien und Unterstützung der Prozessoptimierung sowie der kontinuierlichen Verbesserung in der Gehäuseentwicklung.

Ergebnisverwertung:
Überführung von Forschungsergebnissen in die Serienproduktion und Präsentation vor internen sowie externen Stakeholdern (Forschungspartner, Universitäten, Unternehmen, Fördergeber).

Als FMEA-Moderator:

Vorbereitung und Organisation: Planung und Durchführung von FMEA-Workshops sowie Zusammenstellung eines interdisziplinären Expertenteams.

Leitung der Sitzungen: Steuerung der Diskussionen, um alle relevanten Aspekte abzudecken, und Förderung offener Kommunikation.

Dokumentation der Ergebnisse: Protokollierung von Fehlermodi, deren Auswirkungen, Ursachen sowie Erfassung der Risikoprioritätszahlen (RPZ) und Maßnahmen.

Moderation und Nachverfolgung: Unterstützung bei der Risikopriorisierung und Maßnahmenfestlegung, sowie Überwachung der Umsetzung und Organisation von Follow-up-Sitzungen.

Als Bauteilverantwortlicher (BTV)

Konzeptphase (Vorserie): Anforderungsmanagement für Emissionen, Temperatur und Lebensdauer. Simulationen und Machbarkeitsprüfungen (Strömung, Temperatur, Crashverhalten). Prototypenaufbau zur Fehlererkennung. Konzeptsentwicklung zur Sicherstellung des Reifegrads.

Serienentwicklung: Validierung durch umfassende Tests in Prüfständen, Laboren und im Feld. Erstellung der Dokumentation und Freigabe für die Serienproduktion.

Detaillierte Auslegung und Optimierung zur Erreichung hoher Reifegrade.

Serienanlauf und Produktion: Überprüfung der Serienfreigabe in Zusammenarbeit mit Lieferanten. Unterstützung der Produktion und Lösung von Anlaufproblemen.

Sicherstellung der Serienreife in Qualität und Sicherheit.

Nach Serienstart: Kontinuierliche Produktionsbetreuung und Reklamationsmanagement.

Vertragsmanagement und -verhandlungen: Verantwortung für Kooperationsmotoren, Anpassung an EU-Emissionsnormen und Aushandeln von Verträgen mit Kunden und Lieferanten.

Kommunikation und Zusammenarbeit: Klare Abstimmung mit internen Abteilungen und externen Partnern sowie Kooperation mit Stakeholdern aus Entwicklung, Produktion und Recht.

Dokumentation und Monitoring: Erstellung und Pflege von Vertragsunterlagen sowie Überwachung der Vertragserfüllung und KPI-Überprüfung.

Projektleitung: Planung und Durchführung von Bauprojekten (Wasserkraftwerke) im Wert von 100.000 bis 800.000 Franken.

Teamleitung und Koordination: Führen eines Teams von bis zu 10 Mitarbeitern und Leitung wöchentlicher Baustellen-Meetings zur effektiven Koordination.

Qualitäts- und Risikomanagement: Implementierung von Qualitätssicherungsmaßnahmen und Identifikation sowie Minimierung von Risiken.

Genehmigungs- und Projektcontrolling: Koordination gesetzlicher Anforderungen mit Behörden und Überwachung des Projektfortschritts zur frühzeitigen Maßnahmen bei Verzögerungen.

Kundenbetreuung und Datenmanagement: Steigerung der Kundenzufriedenheit durch proaktive Kommunikation und Pflege der Kunden- und Lieferantendaten.

Marktanalyse und Produktmanagement: Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten und Entwicklung von Konzepten für Golfartikel zur Umsatzsteigerung.

Terminmanagement und Event-Teilnahme: Optimierung der Eventplanung und aktive Teilnahme an Golfevents zur Kundengewinnung.

Logistikplanung und Bedarfsermittlung: Überwachung von Prozessen zur reibungslosen Teileversorgung und Identifikation spezifischer Anforderungen für maßgeschneiderte Lösungen.

Lieferantenbewertung und Audits: Regelmäßige Auditierung zur Sicherstellung höchster Sicherheitsstandards und Verbesserung der Teilequalität.

Kundenanfragen und Reklamationsmanagement: Lösungsorientierte Bearbeitung von Anfragen und schnelle Reklamationsbearbeitung zur Unterstützung der Wartungsteams.

Auftragsabwicklung und Bestandskontrolle: Bearbeitung von Kundenaufträgen, Bestandsführung sowie Durchführung von Inventuren und Bestandsprüfungen.

Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung: Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsrichtlinien in der Produktion und Verbesserung von Lager- und Logistikprozessen.