

Erfahrener Einkäufer mit Fokus auf Ersatzteil- und Obsoleszenzmanagement in der Automobil- und Maschinenbauindustrie. Stärken in SAP, Lieferantenmanagement und Optimierung von Beschaffungsprozessen mit nachweisbarer Verbesserung von Lieferfähigkeit und Transparenz.
• Sicherstellung der Produktionsfähigkeit durch proaktive Steuerung kritischer Ersatzteile
• Reduzierung von Lieferengpässen durch strukturierte Priorisierung und Beschaffung
• Optimierung von SAP-Stücklisten zur Verbesserung der Datenqualität und Transparenz
• Durchführung von Preis- und Konditionsverhandlungen mit wirtschaftlichem Fokus
• Verbesserung der Lieferantenperformance durch Analyse von Lieferzeiten und Qualität
• Sicherstellung der termingerechten Materialverfügbarkeit für die Produktion
• Optimierung von Lagerbeständen zur Vermeidung von Überbeständen und Engpässen
• Effiziente Steuerung von Angebotsprozessen und Lieferantenkommunikation
• Reduzierung von Reklamationsaufwänden durch strukturierte Bearbeitung
• Unterstützung im Projektcontrolling durch Datenanalyse (SAP, Excel)
• Verbesserung der Datenqualität durch Konsolidierung mehrerer Systeme
• Erhöhung der Transparenz in Projekt- und Lagerkennzahlen