Summary
Overview
Work History
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Skills
Training
Personal Information
Timeline
Generic
Christian Reinhardt

Christian Reinhardt

Vice President Inside Sales
Duisburg

Summary

Experienced Vice President with [Number] years of performance-driven experience aligning systems with business requirements, policies, and regulatory standards. Applying excellent organization and communication skills to effectively manage and lead teams is a passion. Results-oriented individual excelling in interfacing and consulting on business processes, leveraging sound overall business judgment to drive impactful outcomes.

Overview

33
33
years of professional experience
4
4
years of post-secondary education
2
2
Languages

Work History

Vice President Inside Sales

T-Systems International GmbH
04.2022 - Current
  • Led cross-functional teams for the successful completion of major projects, resulting in increased efficiency and client satisfaction.
  • Collaborated with senior management to develop strategic initiatives and long term goals.
  • Identified opportunities to improve business process flows and productivity.
  • Established a culture of continuous improvement, fostering innovation and driving sustainable growth across the organization.
  • Demonstrated proficient leadership skills to motivate employees and build competent teams.
  • Cultivated strong relationships with key stakeholders, including customers, vendors, regulators, and community leaders to promote collaboration and long-term success.

Client Unit Partner Manufacturing

Sopra Steria SE
01.2020 - 03.2022
  • P&L-Verantwortlich für aktuell 32 Mitarbeiter (davon drei Führungskräfte) und den Aufbau der Client Unit, Orderbookvolumen 2021 6.7 Mio
  • Euro
  • Direkte Berichtslinie an den Division Head (Mitglied der Geschäftsleitung)
  • N-2
  • Systematischer Aufbau und Entwicklung der Client Unit hinsichtlich Kundenwert, Performance und Lieferfähigkeit
  • Steuerung der Vermarktungs- und Beratungsprozesse unter Berücksichtigung relevanter Kennzahlen
  • Marktevaluierung sowie Identifikation und Realisierung umsatzsteigernder Maßnahmen
  • Organisatorische und strategische Weiterentwicklung der Unit gemäß den Marktanforderungen in Abstimmung mit der Geschäftsführung
  • Optimierung der Marge, Durchführung von Kalkulationen, Kosten- und Leistungsrechnungen sowie Geschäftsplanungen
  • Konzeptionelle Weiterentwicklung der vertrieblichen Instrumente, einschließlich Coaching, Akquise- und Leadmanagement
  • Business- und Budgetplanung
  • Steuerung und Monitoring Leadgenerierung und –Nachverfolgung
  • Entwicklung von Social Media Kampagnen in Zusammenarbeit mit Marketing
  • Entwicklung durchgängiger Vertriebskonzepte für die Führungskräfte der Unit
  • Aufwuchs von 21 auf 32 FTE
  • Sicherstellung der Lieferfähigkeit für SAP CRM, Finance und Logistik in der Division
  • Bererfüllung der Orderbook- und Margenziele 2021
  • Acht Beauftragungen für Salesforce-Projekte bei Neukunden in 2021
  • Ein neuer Key-Accounts (Volumen 1.8m€) in 2021

Interim Management

MAGENTA Telekom
06.2019 - 10.2019
  • Company Overview: Reality-Check B2B-Vertrieb
  • Reality-Check B2B-Vertrieb
  • Conducted market research to identify potential business opportunities and areas for improvement in existing services.

Head of Operations

ORC GmbH
11.2018 - 05.2019
  • Improved overall productivity with the introduction of innovative process improvement initiatives.
  • Streamlined operational processes by identifying inefficiencies and implementing best practices.

Aufbau Niederlassung NRW & Head of Sales

OMREX GmbH
03.2018 - 09.2018

Sales Director B2B (Medium and Large Enterprises)

Unitymedia
07.2012 - 01.2018
  • Company Overview: Netzbetreiber in BaWü, Hessen und NRW
  • Vermarktung von Breitband-Access und Mehrwertlösungen, zuletzt 38 Mitarbeiter (davon vier Führungskräfte), 150 externe Vertriebspartner, Umsatzverantwortung 45m€
  • Verantwortliche Führung und Steuerung aller Sales- und Marketingaktivitäten in den Segmenten KMU und GK
  • Aufbau und Steuerung der Vertriebskanäle
  • Indirect-Sales, zur schnellen Skalierung von Revenue und Market-Share
  • Direct-Sales, zur Nachhaltigen Betreuung und Akquise
  • Telesales (Outbound), zum gezielten Cross- und Upselling im Bestand
  • Entwicklung und Umsetzung der Sales-Strategie entlang den Anforderungen des Marktes und der Wertschöpfungskette
  • Kontinuierliche Markt- und Wettbewerbsanalyse zur ständigen Adjustierung aller vertrieblichen Maßnahmen
  • Steuerung und Generierung von Marketingmaßnahmen ATL und BTL
  • Coaching und Entwicklung der Bereichsmitarbeiter im Innen- und Außendienst
  • Organisationsentwicklung zur Vermarktung mit Fokus auf komplexe Produkte und Mehrwertdienste
  • Einführung eines Partner-Konzeptes und einer Vergütungslogik zur nachhaltigen Steigerung von Absatz und Umsatz
  • Entwicklung von internen und externen Incentives zur punktuellen Umsatzsteuerung
  • Erfolgskontrolle durch Monitoring, Analysen und
  • Berprüfung der gebotenen Standards
  • Ansprechpartner in Verbänden und Interessensvertretungen (BVMW, BREKO)
  • Netzbetreiber in BaWü, Hessen und NRW
  • Gewinnung von 3 Bundesligavereinen aus NRW als Key-Accounts
  • Gewinnung einer deutschen Großbank mit allen (300) Filialen im Footprint
  • Durchgängige Erreichung der Bereichsziele

Vertriebsleiter Direktvertrieb

03.2009 - 06.2012
  • B2C-Vermarktung von Kabel-TV- und Breitbandanschlüssen in BaWü, verantwortlich für 10 Mitarbeiter, 35 Handelsvertreter und Vertriebsagenturen
  • 7m€ Umsatzverantwortung per 06/ 2012
  • Verantwortung für die Erreichung der Umsätze und Deckungsbeiträge
  • Coaching von Vertriebsmitarbeitern einschließlich Feldtrainings
  • Definition, Planung, Durchführung und
  • Berprüfung aller Vertriebs- und Marketingmaßnahmen
  • Neuaufbau einer vollständigen Handelsvertreterorganisation
  • Permanente Optimierung der Verkaufsprozesse

Vertriebsspezialist

Vodafone GmbH
01.2002 - 02.2009
  • B2B-Vermarktung von Mobilfunk- und Datenlösungen

Produkt- und Projektmanager

Birkhold KG
05.2001 - 12.2001
  • Markteinführung und Projektmanagement im frühen Markt der Handhelds/ PDA

Sales-Manager

PSION Connect GmbH
01.2000 - 04.2001
  • Vertrieb von Hardware an Handel, Distribution und Key-Accounts

Vertriebsbeauftragter

Codman GmbH
01.1996 - 12.1999
  • Vertrieb von Medizinprodukten (Instrumente, Implantate und Geräte) an neurochirurgische Chefärzte

Handelsvertreter

AWD
07.1992 - 12.1995
  • Beratung und Verkauf von Finanzdienstleistungen

Education

Ausbildung zum Bankkaufmann -

Sparkasse Karlsruhe
Karlsruhe
08.1988 - 03.1991

Wehrpflicht - undefined

Bundeswehr
04.1991 - 03.1992

Skills

    Hands-on-Mentality

    Team leadership

    Strategic planning

    Decision-making

    Results-driven

Training

  • Arbeitsrecht für Führungskräfte, 2011
  • Effizient führen, 2012
  • Mitarbeitergespräche wirksam steuern, 2013
  • Leading Simple, 2017
  • Leaders Academy, 2018

Personal Information

  • Number of Children: 3
  • Date of Birth: 09/09/71
  • Marital Status: Verheiratet

Timeline

Vice President Inside Sales

T-Systems International GmbH
04.2022 - Current

Client Unit Partner Manufacturing

Sopra Steria SE
01.2020 - 03.2022

Interim Management

MAGENTA Telekom
06.2019 - 10.2019

Head of Operations

ORC GmbH
11.2018 - 05.2019

Aufbau Niederlassung NRW & Head of Sales

OMREX GmbH
03.2018 - 09.2018

Sales Director B2B (Medium and Large Enterprises)

Unitymedia
07.2012 - 01.2018

Vertriebsleiter Direktvertrieb

03.2009 - 06.2012

Vertriebsspezialist

Vodafone GmbH
01.2002 - 02.2009

Produkt- und Projektmanager

Birkhold KG
05.2001 - 12.2001

Sales-Manager

PSION Connect GmbH
01.2000 - 04.2001

Vertriebsbeauftragter

Codman GmbH
01.1996 - 12.1999

Handelsvertreter

AWD
07.1992 - 12.1995

Wehrpflicht - undefined

Bundeswehr
04.1991 - 03.1992

Ausbildung zum Bankkaufmann -

Sparkasse Karlsruhe
08.1988 - 03.1991
Christian ReinhardtVice President Inside Sales