- Volleyball, Ski, Laufen, Familie


Durch meinen beruflichen Werdegang in den verschiedenen nationalen und internationalen Vertriebs- und Marketingpositionen in Konzernstrukturen wie im Mittelstand biete ich ein umfassendes Kompetenzportfolio.
In den letzten Jahren gehörten u.a. die Entwicklung und Umsetzung von Konzepten bei Übernahmen sowie Strategien zur Markenpositionierung zu meinen Schwerpunkten.
Strategische Unternehmensplanung, Rechtliche Vertretung und operative Unternehmensleitung, Vorantreiben des qualitativen Wachstums, Verantwortlich für die Akquise und den Abschluss von anspruchsvollen Projekten in Mio-€- Bereich inkl. Vertragsgestaltung und Prüfung, Strategische Beratung der Gesellschafterin, Erstellen und Implentierung umfassender Geschäftspläne, Sicherstellen der Unternehmensrichtlinien.
( 102 MA, Umsatz 16 Mio.€ )
Rückgewinnung von Bestandskunden, Neukundenakquise, Implementierung der Unilux-Vertriebseinheit, Pricing-Projekte, Markenpositionierung (Weru/Unilux), Aufbau CRM
( 15 MA, Umsatz ca. 90 Mio.€ )
Entwicklung und Implementierung von Marketingstrategien, Fürung von Handelsvertreten, Produktneueinführung, Planung und Umsetzung neuer Produktionsprozesse, Investitionsgespräche mit Banken ( 60 MA, Umsatz 18 Mio.€ )
Implementierung von Vertriebsstrategien und Restrukturierung der Vertriebsmannschaft, Entwicklung von Strategien im In - und Ausland (D/ A / CH ), Standortbestimmung u. Fokussierung auf Kernkompetenzen, Aufbau eines Vertriebscontrollings, Ableitung von Maßnahmen zur Marktbearbeitung sowie Maßnahmensteuerung, ( 20 MA , Umsatz 21 Mio. € )
Weiterentwicklung der vorhandenen Vertriebsstrukturen, Erstellung von Marketingkonzepten und Zielgruppenbearbeitung, Projektverantwortung neues Pricing, Erstellen von Absatzplänen, Projektmitglied bei der Einführung SAP/ 3 in den Vertrieb, ( 15 MA, Umsatz ca. 40 Mio.€ )
Akquisation von Kunden im Inn- und Ausland ( B 2 B ), Neustrukturierung mit Neuausrichtung der Vertriebstätigkeiten nach Business Units
Projektverantwortung bei der Entwicklung der Unternehmenstrategie
Auswahl und Einführung einer Vertriebssoftware
( Computer Aided Selling )
Vertriebsplanung ( 17 MA, Umsatz 40 Mio.€ )
Sortimentsanalyse, Wettbewerbsanalyse, Produktinnovationen,
Produktstrategien, Marketing - Mix
Duales Studium der Betriebswirtschaftslehre
Dipl Betriebswirt VWA; Diplomarbeit: Produktrelaunch
Unterbodenmörtel im deutschen Estrichmarkt
Staat gepr Bautechniker
Baustoffe, Statik, Konstruktion
Ausbildung zum Bauzeichner, Tiefbautechnisches Büro Köhl
Ausbildung zum Schreiner, Schreinerei Veit - Köth in Volkach