Don Kevin Gaubitz

• Gesamtverantwortung für die operative Unternehmensentwicklung, die kontinuierliche Umsetzung einer nachhaltigen, profitablen Unternehmensstrategie sowie die Definition von Unternehmenszielen und -leitsätzen
• Volle Budget- und Finanzverantwortung inklusive strategischer Budgetplanung, Controlling, Finanzplanung sowie der Implementierung moderner Planungs- und Kontrollsysteme
• Führung und Transformation: Disziplinarische und fachliche Leitung von ca. 15 Mitarbeitern in Deutschland sowie ca. 10 Mitarbeitern und Partnerstrukturen in Asien (Fokus auf kooperative Mitarbeiterentwicklung und bedarfsgerechte Personalplanung)
• Globale Supply Chain & Procurement: Strategische Steuerung der internationalen Lieferketten, des Einkaufs, der Vertragsverhandlungen sowie der Lieferantenentwicklung für die Kernsegmente Naturlatex, Gummikokos, Polstermaterialien und OEM-Produkte.
• Prozessoptimierung & -sicherheit: Kontinuierliche Optimierung aller Abläufe in Administration, Beschaffung und Logistik zur nachhaltigen Reduzierung von Reibungsverlusten
• Compliance & Auditierung: Sicherstellung strengster Qualitätsstandards und Einhaltung regulatorischer und textiler Vorgaben (u. a. GOLS, EUDR)
• ERP- & IT-Transformation: Erfolgreiche Einführung von weclapp als zentrales ERP-System und Aufbau zukunftsfähiger, digitaler B2B-Vertriebsprozesse
• Infrastruktur & Investitionen: Steuerung und Genehmigung komplexer Bau- und Investitionsprojekte bis zu einem Gesamtvolumen von ca. 5 Mio. Euro
• Langfristige Kundenpflege: Hauptansprechpartner für strategische Key Accounts im Food- und Non-Food-Bereich (LEH) mit einer Historie von bis zu 26 Jahren erfolgreicher Zusammenarbeit
• Marktentwicklung: Souveräne Leitung von Projekten zur Markterschließung, Neukundenakquise sowie der kreativen Konzeption und Abwicklung von internationalen Messen und Veranstaltungen
• Portfolio-Innovation: Kontinuierliche Weiterentwicklung des Produkt-Portfolios in enger Abstimmung mit internationalen Kooperationspartnern und Bestandskunden

• Erfolgreicher Spartenaufbau: Strategischer und operativer Aufbau der neuen Bio-Lebensmittelsparte von Null auf (Greenfield-Projekt).
• Markterschließung & LEH-Vertrieb: Platzierung des neuen Portfolios bei führenden internationalen Handelsketten (einschließlich Aldi) durch die Konzeption maßgeschneiderter Handelsmarken- und OEM-Konzepte.
• Kundenentwicklung: Neukundenakquisition sowie Konzeption und Durchführung internationaler Messeauftritte zur globalen Marktpositionierung.
• Global Sourcing & Netzwerkaufbau: Aufbau robuster, internationaler Lieferantenstrukturen in Indien und Sri Lanka inklusive der Etablierung von 10–15 stabilen Lieferantenbeziehungen.
• Vertrags- und Einkaufsverhandlungen: Strategischer Einkauf und souveräne Verhandlungsführung für Rohstoffe, Polstermaterialien (Naturlatex, Gummikokos) und Endprodukte.
• Qualitätsmanagement & Compliance: Sicherung höchster Produktsicherheit, Einhaltung strenger Bio- und Textilzertifizierungen sowie Durchführung von über 15 internationalen Werksaudits.
• Förderung regionaler Autonomie: Gezielte Befähigung ländlicher Erzeugerstrukturen in Sri Lanka zur eigenständigen, marktreifen Produktion für den Export.
• Nachhaltige Infrastruktur: Initiierung und Begleitung des Aufbaus lokaler Bildungseinrichtungen (Schulen) zur langfristigen Standortsicherung.
• Net-Positive-Lieferkette: Etablierung nachhaltiger Beschaffungsprozesse nach der gelebten Philosophie, der Natur und den Menschen vor Ort den doppelten Wert der genutzten Ressourcen zukunftssicher zurückzugeben.

Parallele & projektbezogene Spezialistentätigkeit | Internationales Anlagenumfeld

• Internationales Asset-Management: Technische Betreuung, präventive Instandhaltung und Optimierung von spezialisierten Produktionsmaschinen für die Latex- und Polstermaterialproduktion direkt vor Ort in Asien
• Technologietransfer & Re-Engineering: Eigenverantwortliche Generalüberholung, technischer Umbau und Modernisierung von industrieller Mischtechnik (Hobart-Mischtechnik) in Deutschland inklusive der operativen Vorbereitung für den globalen Transfer und Einsatz bei asiatischen Produktionspartnern
• Tiefgreifende Material- & Prozessexpertise: Aufbau eines fundierten, praktischen Produktions- und Werkstoffverständnisses in den Segmenten Naturlatex, Gummikokos und nachhaltige Polstermaterialien
• Interkulturelles Schnittstellenmanagement: Steuerung technischer Abläufe und enge Zusammenarbeit mit internationalen Produktionsteams an den asiatischen Fertigungsstandorten zur Sicherung stabiler Produktionsprozesse

Knauf | Großindustrielles Produktionsumfeld & automatisierte Anlagentechnik

• Anlagenoptimierung: Technische Betreuung, systematische Fehlersuche und kontinuierliche Optimierung hochautomatisierter Produktionsanlagen (Fokus: Mechatronik, Maschinenbau, Elektrotechnik und Automatisierungstechnik)
• Präventive Instandhaltung: Steuerung und Durchführung komplexer Inspektions- und Wartungsintervalle zur Maximierung der Anlagenverfügbarkeit (OEE) und Gewährleistung stabiler Produktionsprozesse
• Nachhaltige Fehlervermeidung: Ursachenanalyse (Root-Cause-Analysis) wiederkehrender Störungen sowie Entwicklung und Implementierung technischer Modifikationen zur dauerhaften Problembehebung
• Inbetriebnahme & Retrofit: Fachkundige Montage, präzise Kalibrierung und funktionale Inbetriebnahme neuer Systemkomponenten und komplexer Baugruppen
• Projekt- & Terminsteuerung: Eigenverantwortliche Abwicklung technischer Optimierungsprojekte im Werksumfeld unter Einhaltung enger Zeit- und Budgetvorgaben
• Qualitätssicherung & Dokumentation: Erstellung detaillierter technischer Berichte und Schadensanalysen sowie kontinuierliche Anpassung von Wartungs- und Betriebsanweisungen
• Mitarbeiter-Mentoring: Fachliche Einarbeitung, Anleitung und Training neuer Teammitglieder im Hinblick auf komplexe Wartungsroutinen und Prüfabläufe
• HSE-Compliance: Striktes Einhalten und Überwachen höchster Standards bei der Arbeitssicherheit, dem Gesundheitsschutz und dem Umweltschutz (HSE) im laufenden Betrieb

Schnittstellenmanagement, internationale Beschaffungslogistik und regulatorische Zulassungsprozesse (Fahrzeugimport UK & USA)

• Internationale Importlogistik: Eigenverantwortliche Koordination und Steuerung der gesamten Importabwicklung von Fahrzeugen aus den USA und UK inklusive Zoll- und Dokumentenprüfung
• Technisches Projektmanagement: Prüfung technischer Fahrzeugdaten sowie Organisation und Überwachung der erforderlichen mechanischen und elektrischen Umbauten (u. a. Beleuchtungs-, Tacho- und Abgassysteme) gemäß deutschen Zulassungsvorgaben
• Regulatorische Compliance & Zulassung: Schnittstellenmanagement und strategische Abstimmung mit Prüforganisationen (TÜV/DEKRA), Zulassungsstellen und internationalen Speditionen zur erfolgreichen Erlangung von Einzelzulassungen
• Qualitätskontrolle & Audits: Überwachung des Fahrzeugzustands nach dem Transport sowie Vorbereitung und Steuerung notwendiger technischer Nacharbeiten zur Qualitätssicherung
• Kundenberatung: Fachliche Betreuung und transparente Beratung von nationalen und internationalen Kunden zu Importabläufen, Umrüstungskosten und rechtlichen Zulassungsvoraussetzungen