Julia Wittich

Kombination aus strategischer Steuerung und operativer Umsetzung in einem IT-Consulting-Unternehmen mit Verantwortung für Unternehmenssteuerung, Organisationsentwicklung und HR. Federführende Mitgestaltung der Unternehmensstrategie sowie der jährlichen Unternehmens- und Wachstumsziele. Leitung der Bereiche HR, Recruiting, Marketing und Projekt Staffing sowie Führung eines vierköpfigen Teams. Podcast Host.

Unternehmenssteuerung & Organisationsentwicklung

• Mitgestaltung der Unternehmensstrategie sowie der Unternehmens- und Wachstumsziele
• Operative Steuerung der zentralen Business-Funktionen und kontinuierliche Weiterentwicklung der Organisationsstruktur
• Aufbau, Standardisierung und Optimierung unternehmensweiter Prozesse
• Leitung des Steering Committees sowie Moderation von Company Meetings und Strategieworkshops

Ausgewählte Projekte:

• Reorganisation und Neuaufbau der Unternehmensstrukturen nach Veränderungen in der Geschäftsleitung
• Begleitung eines Unternehmenskaufs inklusive organisatorischer und personeller Integration

HR (operativ) & Recruiting

• Strategische und operative Verantwortung für alle HR- und Recruiting-Aktivitäten entlang des Employee Lifecycles
• Betreuung von Mitarbeitenden und Führungskräften in allen personalrelevanten Fragestellungen
• Steuerung des Recruitings von der Bedarfsanalyse über Interviewführung bis zur Angebotsgestaltung
• Weiterentwicklung von HR-Prozessen, Personalentwicklung und Führungskräftebefähigung

Ausgewählte Projekte:

• Einführung des HR-Systems Personio
• Entwicklung und Einführung eines unternehmensweiten Karrieremodells
• Konzeption eines Schulungsprogramms für neue Führungskräfte

Marketing, Employer Branding & Vertrieb

• Strategische Weiterentwicklung von Marketing, Employer Branding, Vertrieb und Projekt Staffing
• Operative Umsetzung von Marketingmaßnahmen, Social-Media-Kommunikation und Employer-Branding-Aktivitäten
• Eigenständige Erstellung von Content sowie Steuerung sämtlicher Marketingaktivitäten in Wachstums- und Transformationsphasen

Ausgewählte Projekte:

• Rebranding, Renaming und strategische Neupositionierung inklusive Relaunch der Unternehmenswebsite
• Konzeption und Aufbau des Unternehmenspodcasts „Sicher vernetzt“ inklusive Host-Rolle
• Restrukturierung des Projekt Staffing inklusive Optimierung von Profilen und Prozessen

Begleitung der Integration der IT Frankfurt GmbH nach der Übernahme durch CBTW sowie Schnittstellenfunktion zwischen HR, Recruiting und Sales während der organisatorischen Transformation.

Verantwortung für die strategische und operative Weiterentwicklung der Bereiche HR, Recruiting, Employer Branding, Marketing und interne Kommunikation. Begleitung des Unternehmenswachstums von 25 auf über 100 Mitarbeitende sowie Aufbau professioneller HR-Strukturen und Prozesse. Führung eines Teams von bis zu fünf Mitarbeitenden.

HR-Management & Organisationsentwicklung

• Gesamtverantwortung für HR, Recruiting, Personalentwicklung und Employer Branding
• Aufbau und Weiterentwicklung der HR-Organisation sowie relevanter Personalprozesse
• Disziplinarische Führung und Weiterentwicklung eines Teams von bis zu fünf Mitarbeitenden
• Betreuung der Mitarbeitenden über den gesamten Employee Lifecycle hinweg
• Verantwortung für Staffing, Personalentwicklung und zentrale HR-Prozesse

Ausgewählte Projekte

• Aufbau des HR-Bereichs im Zuge des Unternehmenswachstums von 25 auf über 100 Mitarbeitende
• Entwicklung und Einführung eines unternehmensweiten Karrieremodells
• Konzeption eines hybriden Arbeitsmodells
• Analyse der Unternehmenskultur und Entwicklung eines Mitarbeiterleitbildes

Recruiting, Employer Branding & Kommunikation

• Steuerung des gesamten Recruitingprozesses für interne und externe Mitarbeitende
• Entwicklung und Umsetzung von Recruiting- und Employer-Branding-Maßnahmen
• Verantwortung für die interne und externe Unternehmenskommunikation
• Steuerung des Unternehmensauftritts auf digitalen Kanälen sowie Betreuung von Corporate Design, Intranet und Newsletter

Ausgewählte Projekte

• Entwicklung einer Recruitingplattform zur Gewinnung und Bindung von IT-Talenten (Product Owner)
• Begleitung und Koordination von Arbeitgeber- und Branchenzertifizierungen

Eigenverantwortliches Recruiting und Personalmarketing für den Standort Frankfurt, Betreuung des juristischen Nachwuchses sowie Mitarbeit in standortübergreifenden HR- und Recruiting-Initiativen.

Eigenständige Steuerung von Personalmarketing- und Recruiting-Maßnahmen mit Schwerpunkt Nachwuchsgewinnung, Hochschulmarketing, Employer Branding.