Matthias Ohr
Heilbronn
Kurzprofil
Als Mitglied der Geschäftsleitung eines inhabergeführten mittelständischen Unternehmens bewege ich mich an der Schnittstelle zwischen Strategie, Organisation, Führung und operativer Umsetzung. Ich begleite Veränderungsprozesse, entwickle Strukturen weiter und steuere bereichsübergreifende Themen in enger Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Mitarbeitenden, Kunden und Partnern. Mein Fokus liegt auf der frühzeitigen Identifikation von Handlungsfeldern, der Verbindung unterschiedlicher Interessen sowie der pragmatischen Umsetzung strategischer Initiativen. Dabei schaffe ich Orientierung, treffe fundierte Entscheidungen und übernehme Verantwortung für deren Umsetzung.
Übersicht
20
20
years of professional experience
1
1
Certification
Berufserfahrung
Mitglied der Geschäftsleitung
ohr engineering GfPmbH
1901-01, 1901-01
2021.01 - heute
Strategie, Organisation & kaufmännische Steuerung
- Verantwortung für die Strategische Weiterentwicklung des Unternehmens in enger Abstimmung mit dem geschäftsführenden Gesellschafter unter Berücksichtigung zukünftiger Markt-, Organisations- und Ressourcenanforderungen
- Steuerung bereichsübergreifender Organisations-, Struktur- und Verbesserungsinitiativen mit Fokus auf Transparenz, Effizienz und nachhaltige Unternehmensentwicklung
- Frühzeitige Identifikation von Risiken, Engpässen und Handlungsfeldern sowie Einleitung geeigneter Gegenmaßnahmen
- Steuerung wesentlicher Kunden- und Partnerbeziehungen inklusive Abstimmung, Eskalationsmanagement und Verhandlungsführung
- Verantwortung für wesentliche Vertrags-, Konditions- und Verhandlungsprozesse mit Kunden, Partnern und Lieferanten
- Zentrale Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, Mitarbeitenden, Kunden, Partnern, Lieferanten und externen Beratern
- Führung, Entwicklung und operative Steuerung von bis zu 25 Mitarbeitenden
- Bewertung strategischer Handlungsoptionen, Mitwirkung an unternehmerischen Entscheidungen sowie Nachverfolgung bereichsübergreifender Initiativen
- Bewertung, Einordnung und adressatengerechte Kommunikation komplexer wirtschaftlicher, organisatorischer und technischer Sachverhalte
- Professionalisierung interner Strukturen in HR, Angebotswesen, Vertragsprozessen und Projektsteuerung
- Kaufmännische Mitverantwortung für Budget, Liquidität und Ergebnissteuerung
Projektmanagement
ohr engineering GfPmbH
2015.01 - 2026.02
Strategische Projektsteuerung & bereichsübergreifende Umsetzung
- Steuerung komplexer Automatisierungs- und Entwicklungsprojekte im industriellen Umfeld mit Projektvolumina von mehreren Millionen Euro
- Analyse von Ressourcenbedarfen, frühzeitige Identifikation von Engpässen sowie Einleitung geeigneter Maßnahmen zur Sicherstellung der Projektziele
- Verantwortung für Termin-, Budget- und Umsetzungsziele sowie Sicherstellung des Projekterfolgs über alle Projektphasen hinweg
- Koordination interner und externer Stakeholder über technische, kaufmännische und organisatorische Schnittstellen hinweg
- Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen, Statusberichten und Management-Updates für Kunden, Partner und Geschäftsleitung
- Moderation von Abstimmungen, Workshops und Reviews sowie Delegation und Nachverfolgung von Arbeitspaketen innerhalb interdisziplinärer Teams
- Führung von Vertrags- und Konditionsverhandlungen sowie Steuerung von Projektanbahnung, Projektumsetzung und Projektabschluss
Kaufmännischer Leiter
ohr engineering GfPmbH
2018.01 - 2021.01
- Aufbau und Professionalisierung kaufmännischer und organisatorischer Steuerungsstrukturen
- Einführung systematischer Budget-, Reporting- und Entscheidungsgrundlagen
- Weiterentwicklung von Angebots-, Vertrags- und Kommunikationsprozessen
- Analyse wirtschaftlicher Entwicklungen und Ableitung konkreter Handlungsoptionen für die Geschäftsleitung
- Sparringspartner der Geschäftsführung bei strategischen, organisatorischen und kaufmännischen Fragestellungen
Privat- und Geschäftskundenberater
BW-Bank
2006.01 - 2010.01
- Ganzheitliche Betreuung von Privat- und Geschäftskunden in Finanzierungs-, Anlage- und Dienstleistungsthemen
- Beratung von Firmeninhabern bei Finanzierung, Erweiterung und Nachfolgefragen
- Entwicklung individueller Finanzierungslösungen und Fördermittelansätze
- Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen durch klare Kommunikation und vertrauensvolle Beratung
Ausbildung
Finanzassistent (IHK) -
Landesbank Baden-Württemberg
Stuttgart 2006 - 2010
B.A. - Betriebswirtschaft & Unternehmensführung
Hochschule Heilbronn
Heilbronn 2010 - 2015
Kompetenzen
- Strategische Organisationsentwicklung: Strukturen weiterentwickeln, ohne unnötige Komplexität zu schaffen
- Top-Management-Kommunikation & Sparring: Komplexe Themen verdichten, fundierte Entscheidungen treffen und deren pragmatische Umsetzung sicherstellen
- Stakeholder Management: Unterschiedliche Interessen verstehen, verbinden und zielgerichtet steuern – auch bei Ziel- und Interessenskonflikten
- Kommunikationsfähigkeit: Unterschiedliche Ebenen Unterschiedliche Sprache Klare Botschaften
- Führung & Teamentwicklung: Orientierung geben, Verantwortung übertragen und Mitarbeitende gezielt entwickeln, um nachhaltige Leistungsfähigkeit sicherzustellen
- Projekt- & Programmsteuerung: Komplexe und vielfältige Themenstränge parallel steuern, priorisieren und pragmatisch zur Umsetzung bringen
- Operative Exzellenz: Prozesse pragmatisch verbessern, Risiken frühzeitig erkennen und messbare Fortschritte ermöglichen
- Stabilität unter Druck: Ruhe bewahren, wenn Komplexität, Tempo und Emotion steigen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fachkundig (C1)
C1
Hobbys
- Handballtrainer im aktiven Herrenbereich der HSG Heilbronn – Führung, Teamsteuerung und Entwicklung im sportlichen Umfeld
Zertifizierung
- KI-Manager – Anwendung von KI im Business- und Organisationskontext (2025)
- HubSpot CRM – Partner-, Pipeline- und Kommunikationssteuerung (Zertifizierung laufend)
- IREB CPRE Foundation Level – strukturierte Anforderungsanalyse und Stakeholder-Kommunikation (Zertifizierung laufend)
- Change Management Foundation (Zertifizierung geplant 08/2026)
Zeitleiste
Mitglied der Geschäftsleitung
ohr engineering GfPmbH
2021.01 - heute
Kaufmännischer Leiter
ohr engineering GfPmbH
2018.01 - 2021.01
Projektmanagement
ohr engineering GfPmbH
2015.01 - 2026.02
Privat- und Geschäftskundenberater
BW-Bank
2006.01 - 2010.01
Finanzassistent (IHK) -
Landesbank Baden-Württemberg
2006 - 2010
B.A. - Betriebswirtschaft & Unternehmensführung
Hochschule Heilbronn
2010 - 2015