Strategie- und Transformationsmanager mit über 10 Jahren Erfahrung in der Steuerung komplexer Programme in internationalen und regulierten Umfeldern Verantwortung für Transformationsinitiativen (bis 100 Mio. EUR) sowie Stakeholdermanagement auf C-Level-Ebene Stärke in der
Übersetzung strategischer Zeitbilder in umsetzbare Governance-Strukturen durch klare Kommunikation und Moderation auf allen Ebenen Mehrjährige Beratungserfahrung inkl. Organisationsentwicklung, Restrukturierung und strategischer Analyse
Gesamtverantwortung für ein internationales Transformationsprogramm (100 Mio. EUR) zur Weiterentwicklung des europäischen Schienengüterverkehrs
Steuerung und Abstimmung mit C-Level Stakeholdern aus Industrie, Politik und öffentlichen Institutionen
Aufbau von Governance-Strukturen, Entscheidungsprozessen und Reporting-Frameworks für ein komplexes Multi-Stakeholder-Umfeld
Verantwortung und Steuerung mehrerer Arbeitsstränge in einem komplexen, internationalen Konsortium
Erstellung von Executive Briefings und Entscheidungsvorlagen für die oberste Führungsebene
Moderation strategischer Workshops zur Zielbild- und Roadmap-Entwicklung
Project Manager – Konzernprogramm Europe’s Rail
Deutsche Bahn AG
2020.02 - 2026.04
Steuerung strategischer Initiativen innerhalb eines europäischen Innovations- und Transformationsprogramms
Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen und Briefings für CTO und Vorstand
Leitung der Arbeitsgruppe „Vision & Strategy" als Chairman – Entwicklung langfristiger strategischer Programmziele
Steuerung von Fördermitteln und finanzieller Programmausrichtung mit öffentlichen und privaten Partnern
Weiterentwicklung von Governance- und Reportingstrukturen zur Sicherstellung von Transparenz und Steuerbarkeit
Consultant – Transport & Logistik
TÜV Rheinland InterTraffic GmbH
Köln
2017.01 - 2020.01
Beratung von Kunden im öffentlichen und privaten Sektor zu strategischen und operativen Fragestellungen
Aufbau von PMO-Strukturen und Entwicklung von Projektmanagement-Standards
Durchführung von Marktanalysen und Ableitung datenbasierter Handlungsempfehlungen
Projektakquise und Erstellung von Angeboten sowie Beratungskonzepten
Consultant – Transport & Logistik
SCI Verkehr GmbH
Köln
2012.08 - 2016.12
Leitung von Transformations- und Restrukturierungsprojekten im Transport- und Logistikumfeld
Neuausrichtung der Logistikorganisation eines internationalen FMCG-Konzerns: Entwicklung neuer Organisationsstruktur, Rollenbilder und standortübergreifende Implementierung
Steuerung komplexer Abstimmungsprozesse zwischen Top-Management und Betriebsrat bei sensiblen Restrukturierungsmaßnahmen (u.a. Standortschließungen)
Erstellung von Markt-, Wettbewerbs- und Strukturanalysen als Entscheidungsgrundlage für das Management
Ausbildung
M. Sc. - Spatial, Transport & Environmental Economics
Vrije Universiteit Amsterdam
2011.09 - 2012.08
B. A. - Internationaler Studiengang Volkswirtschaftslehre
Hochschule Bremen
2011.10 - 2012.08
Kompetenzen
Problem-Solving Skills
Strategisches Denken
Sehr gute Netzwerkfähigkeiten
Kooperativer Führungsstil
Adaptionsfähigkeit
Zertifizierung
Schulung zum/zur Pyramidal und emfpänger-orientiertes präsentieren
Zertifikat in Englisch (TOEFL 113 Punkte)
Zertifikat im Bereich Projektmanagement (IPMA Level C & TÜV Rheinland)
Senior Project Manager II, Marketplace Strategy and Transformation von Walmart, Inc.Senior Project Manager II, Marketplace Strategy and Transformation von Walmart, Inc.
Flagship Salon Leader & Multi Unit Leader von SmartStyle-Yellowhammer Salon GroupFlagship Salon Leader & Multi Unit Leader von SmartStyle-Yellowhammer Salon Group
Senior Program Manager, Transformation Program Management von BCBS North Carolina (Client)Senior Program Manager, Transformation Program Management von BCBS North Carolina (Client)