Sebastian Holz

Projektmanagement

• Aufbau eines neuen Projektmanagementbereichs
• Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten inklusive Termin-, Budget- und Ressourcenmanagement.
• Koordination interdisziplinärer Teams sowie Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern.
• Erstellung von Projektplänen, Statusberichten und Entscheidungsvorlagen für das Management.
• Analyse von Risiken und Entwicklung geeigneter Maßnahmen zur Sicherstellung des Projekterfolgs.
• Berwachung des Projektfortschritts und Implementierung von Qualitäts- und Prozessstandards.
• Moderation von Meetings und Workshops sowie Sicherstellung einer effizienten Kommunikation im Projektteam.

Organisationsentwicklung

• Unterstützung der Bereichsleitung bei der Entwicklung der Geschäftsfeldstrategie und des Angebotsportfolios (Messdienstleistung, Energiemanagement, Dekarbonisierung) sowie Durchführung regulatorischer, technologischer und kommerzieller Markt- und Wettbewerbsanalysen.
• Mitgestaltung des Organisationsaufbaus der neuen Business Unit durch Optimierung von Arbeits- und Prozessstrukturen
• Schnittstellen- und Stakeholder-Management als Bindeglied zwischen Bereichsleitung und Team zur Sicherstellung von Transparenz, effizientem Projektfortschritt und hoher Mitarbeiterzufriedenheit.

• Projektmanagement & Beratungsaktivitäten
• Eigenverantwortliche Leitung und Umsetzung von Projekten über alle Phasen hinweg, einschließlich Planung, Durchführung und Abschluss, unter Einhaltung der Budgetvorgaben und Zeitpläne
• Regelmäßige Erstellung und Präsentation von Fortschrittsberichten und Analysen für die Geschäftsführung, um fundierte Entscheidungen zu unterstützen und Projektanpassungen rechtzeitig vorzunehmen
• Beratung und Begleitung von C-Level-Entscheidungsträgern bei strategischen Fragestellungen sowie Entwicklung fundierter Entscheidungsgrundlagen und Umsetzungsempfehlungen
• Effektive Steuerung von Projektressourcen und Budgetplanung, einschließlich der Durchführung von Kostenkontrollen und der Sicherstellung einer optimalen Ressourcennutzung zur Erreichung der Projektziele
• Identifizierung und proaktive Steuerung von Risiken und Herausforderungen im Projektverlauf, um die erfolgreichen Ergebnisse und die Erreichung der Projektziele sicherzustellen
• Analyse und Bewertung von Geschäftsprozessen und der IT gestützten Ablauforganisation
• Erstellung von betriebswirtschaftlichen Analysen und Auswertungen im Rahmen der Projektaufgaben
• Akquisitions- und Vertriebsaktivitäten
• Entwicklung und Unterstützung von Vertriebsstrategien
• Vorbereitung von Akquise Maßnahmen und Akquise Terminen
• Erstellung von Beratungskonzepten und Angeboten
• Weiterentwicklung und Pflege des Kontaktnetzwerkes

• Aktive Kundenbetreuung
• Betreuung und Entwicklung eines eigenen Vertriebsgebietes als "Unternehmer im Unternehmen"
• Entwicklung und Durchführung von Workshops und Schulungen
• Repräsentation des Unternehmens gegenüber Kunden
• Vertrieb von komplexeren Produkten und Produktgruppen
• Mitarbeit bei Controllingthemen und strategischen Aufgaben
• Erstellung von Salesreportings
• Auswertung von Salesreportings und Entwicklung von Maßnahmen
• Erarbeitung von Marktanalysen und Ableitung erforderlicher Maßnahmen
• Erstellen von Potenzialanalysen
• Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung der Business-Strategie
• Beobachtung und Auswertung der Marktentwicklung hinsichtlich Kundenwünsche
• Entwicklung von Strategien zur Verkaufsoptimierung