Serhii Karpenko
Controller, Finanzcontroller, Projektcontroller
Emmendingen,BW
Summary
Mein Motto ist "Was auch immer Sie tun, tun Sie es mit Freude, Qualität und vollem Einsatz".
Overview
18
18
years of professional experience
4
4
years of post-secondary education
1
1
Certification
Work History
Leiter Finanzen
FreshMarketing
01.2020 - 06.2022
- Verwaltung des Kreditportfolios, Cashflows, Kreditoren und Debitoren, Steuermanagement, Buchhaltungsprüfung, Automatisierung des Buchhaltungssystems des Management Accounting, Erstellung von Berichten.
Leiter Finanzen
ION
09.2018 - 07.2019
- Company Overview: Unternehmensaktivität: APPLE-Produkte (Einzelhandel, Großhandel). Website https://ion.ua.
- Diese Position hat viele Aufgaben - von der Einwerbung von Finanzierungen/Kapitalaufbau/Genehmigungskapitalbildung bis hin zu kleineren operativen Belangen. In direkter Unterstellung Finanzabteilung, Buchhaltung, IT-Abteilung, Rechtsanwalt. Zu meinen Aufgaben gehört es, den Betrieb von 4 Buchhaltungssystemen und zwei Buchhaltungssystemen, einschließlich IFRS, sicherzustellen, Finanzprozesse aufzubauen und die besten Lösungen für Steueroptimierung/Risiken zu finden. Ich habe eine Prüfung der IFRS durch KPMG und eine lokale Prüfung der Berichterstattung für 2018 bestanden. Ich habe Krisenmanagement mit der Organisation durchgeführt, um die Gewinnschwelle zu erreichen, unter anderem mit spürbaren Auswirkungen: die Durchführung von Verbraucherkreditprogrammen, das Trade-in-Programm im Einzelhandel usw mit der Personalabteilung wurden Motivationsprogramme gestartet.
- Unternehmensaktivität: APPLE-Produkte (Einzelhandel, Großhandel). Website https://ion.ua.
Leiter Finanzen
ARTMAX LLC
04.2018 - 11.2018
- Company Overview: ARTMAX LLC (technische Betreuung von Konzerten, Produktion von Bühnen / Ingenieurbauwerken).
- Vorübergehender Umzug nach Lemberg zum Zweck der Krisenmanagement des Unternehmens. Vollständige Analyse der Buchhaltung, Steuerbuchhaltung, Lagerbuchhaltung, Preisgestaltung. Entwickelte Maßnahmen zur Verbesserung der Finanzlage. Begleitete die Verhandlungen des Eigentümers mit einem potenziellen Investor, einschließlich der Reduzierung des Finanzumsatzes des Unternehmens bei LLC, FOPs und Bargeld in der Managementberichterstattung von IFRS mithilfe des QuickBooks-IT-Programms.
- ARTMAX LLC (technische Betreuung von Konzerten, Produktion von Bühnen / Ingenieurbauwerken).
Leiter der Planungsabteilung
New Products Group
07.2016 - 04.2018
- Ziele und Erfolge: entwickelte eine Rechnungslegungsrichtlinie für das Management Accounting für ukrainische juristische Personen und ausländische Repräsentanzen; aktualisierte interne Regulierungsdokumente; organisierte die Arbeit der Finanzabteilung; Automatisiert im IT-System den Prozess der Rechnungsannahme und automatische Kontrolle des Budgets; Entwickelte Managementberichterstattung, Konsolidierung der Unternehmensberichterstattung, ein Modell zur Berechnung der Personalkosten, Modelle zur Erstellung eines Budgets für die GK New Products (Modelle in Excel); Erstellung und Optimierung Berichtsformulare und Präsentationen für Eigentümer; regelmäßig
- Berprüfung die Verträge für die Finanzabteilung; führung eine Finanzanalyse neuer Produkte durch; unterrichten Mitarbeitern.
Controller
Reikartz Grup Otel - International Hotel Chain
08.2014 - 06.2016
- Ziele: Automatisierung des Treasury in ERP-1Cv8, Verbesserung der Budgetierungsprozesse, Rationalisierung der Erstellung von Anlegerberichten. Ziele bis August 2015 erfolgreich erreicht. Verantwortlichkeiten: Projektmanagement - 'Automatisierung des Treasury in ERP-1C', entwickelte Projektschema und Zeitplan. Vorbereitete technische Aufgaben für ERP-1C-Programmierspezialisten.
- Berwachte, steuerte und koordinierte das Projekt. 1C-Datenbankprüfung und Sicherstellung der Einhaltung der internen Rechnungslegungsvorschriften (35 Einheiten innerhalb der Struktur der Verwaltungsgesellschaft).
- Bernahme und Optimierung der Prozesse der Budgetautomatisierung und deren Integration in die Unternehmensstruktur (Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, die zur Entwicklung einer speziell entwickelten, auf MS Excel basierenden, mehrbenutzerfähigen Weboberfläche führte, die alle internen Unternehmensbudgets konsolidierte). Anpassung neuer (interner) Buchhaltungsprozesse an die bestehende Unternehmensstruktur und die betrieblichen Abläufe. Dazu gehörte die Erstellung schriftlicher interner Buchhaltungsregeln, detaillierte schriftliche Anweisungen, die Bereitstellung von Schulungen für Mitarbeitern sowie weitere Nachverfolgung und Unterstützung (Briefe und Telefonanrufe). Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen zur Entwicklung von Berichtsformularen und Präsentationen für die Firmeninhaber. Mitwirkung bei der Entwicklung von Steueroptimierungsprogrammen, Führung von Abrechnungen mit Partnerhotels
- Berprüfung von Verträgen.
Betriebswirtschaftler, Controller
Comstar-Ukraine LLC
10.2012 - 09.2013
- Ziele: Organisation der Arbeit der Planungs- und Wirtschaftsabteilung. Mitarbeit in einer Arbeitsgruppe zur Neuorganisation und Eingliederung der Comstar-Ukraine in das Telekommunikationsunternehmen Vodafone. Aufgaben erfolgreich durchgeführt. Verantwortlichkeiten: Anpassung der MTS-Budgetierungs- und Prognosevorschriften im Unternehmen Comstar-Ukraine. Entwicklung von Vorlagen und Formularen für die Erfassung von Budgetinformationen, einschließlich Schätzungen, Prognosen, Konsolidierungen, Berichten und BS/PL/CF-Vorlagen gemäß GAAP. Beratung des Unternehmenspersonals, Erstellung von Finanzpräsentationen (Power Point), Analyse und Erstellung von Vergleichen der Ergebnisse des Finanzverantwortungszentrums
- Berwachung der Einhaltung der Vodafone-Bedingungen und -Anforderungen durch Comstar-Ukraine. Erstellen von Querschnitten aus Budgets, Prognosen, Fakten, Präsentationen und verschiedenen Berichten.
Controller, Finanzmanager
Verwaltungsgesellschaft der Unternehmensgruppe PETROHOLDING
05.2010 - 08.2012
- Ziele: Verbesserung des Management Accounting, Reporting und Budgetierung, Wirtschaftsanalyse und Herangehensweise an Investitionsentscheidungen.
- Berführung in die IFRS-Berichterstattung. Verantwortlichkeiten: Entwicklung von Management-Accounting-Systemen gemäß internen Anforderungen. Verfassen interner Regulierungsdokumente, Vorschriften des Management Accounting, Kontrolle über deren Ausführung. Entwicklung von Strategien zur Bewertung der Projektleistung. Erstellung einer konsolidierten Datenbank zur Betriebsbuchhaltung im gesamten Betrieb. Budgetierung und Controlling, Finanz- und Wirtschaftsanalysen, Managementberichte und begleitende Dokumentation. Geschäftsplanung und Effizienzberechnung von Investitionsprojekten. Verbesserung und Automatisierung von Managementberichten. Teilnahme an Vertragsaktivitäten. Geschäftsreisen, Besprechungen, Verhandlungen, Geschäftskorrespondenz, Beratungsunterstützung.
Betriebswirtschaftler, Controller
Verwaltungsgesellschaft der Unternehmensgruppe 'SPARTA'
01.2009 - 04.2010
- Ziele: Vervollständigung der Automatisierung des Management Accounting mit ERP-INTALEV. Finanzielle Berechnung von Investitionsprojekten, wirtschaftliche Analyse, Budgetierung, verbesserter Informationserfassungsprozess (über 11 Unternehmen). Verantwortlichkeiten: Geschäftsplanung und Berechnung der finanziellen Effizienz von Projekten und Ausschreibungen. Budgetierung von Projekten, Programmen und dem Unternehmen als Ganzes. Plan-Fakten-Analyse. Kalkulation und Preisgestaltung. Erstellung von Präsentationen, schriftlichen Regelungen, Abläufen und Konzepten, Entwicklung von Formularen und Arbeitsvorlagen. Verbesserung und Automatisierung von Managementberichten. Beratungsunterstützung.
Betriebswirtschaftler, Controller, Debitorenbuchhalter
'Orlan-Trans' Unternehmensgruppe
07.2004 - 10.2008
- - Budgetierung, Plan-Ist-Analyse. - Berechnung der Transportkosten und Budgetpreise. - Kontrolle der Forderungen und Verbindlichkeiten. - Erstellung monatlicher Pläne und
- Berwachung ihrer Umsetzung. - Wirtschaftsanalyse und Empfehlungen. - Kontrolle des operativen Dokumentenflusses zwischen den Abteilungen in ERP-Oracle (CMR, TIR-Carnet, TTH usw.). - Verbesserung und Automatisierung von Managementberichten.
Education
Weiterbildung - SAP-Anwender:in Controlling (CO) mit Zusatzqualifikation Finanzbuchhaltung (FI)
alfatraining Bildungszentrum GmbH
01.2025 - 12.2025
Weiterbildung - Controlling - Praxis mit DATEV
alfatraining Bildungszentrum GmbH
01.2024 - 12.2025
Weiterbildung - Grundlagen Controlling
alfatraining Bildungszentrum GmbH
01.2024 - 12.2024
Sprachkurs - Berufsbezogenes Deutsch (B2) 400 UE
Volkshochschule (VHS) Nördlicher Breisgau Emmendingen
12.2023 - 05.2024
Integrationskurs - Leben in Deutschland
Volkshochschule (VHS) Nördlicher Breisgau Emmendingen
10.2023 - 11.2023
Skills
Analytical skills
Certification
[Controlling mit SAP und DATEV], [alfatraining Bildungszentrum Freiburg] - [2024-2025]
Timeline
Weiterbildung - SAP-Anwender:in Controlling (CO) mit Zusatzqualifikation Finanzbuchhaltung (FI)
alfatraining Bildungszentrum GmbH
01.2025 - 12.2025
Weiterbildung - Controlling - Praxis mit DATEV
alfatraining Bildungszentrum GmbH
01.2024 - 12.2025
Weiterbildung - Grundlagen Controlling
alfatraining Bildungszentrum GmbH
01.2024 - 12.2024
Sprachkurs - Berufsbezogenes Deutsch (B2) 400 UE
Volkshochschule (VHS) Nördlicher Breisgau Emmendingen
12.2023 - 05.2024
Integrationskurs - Leben in Deutschland
Volkshochschule (VHS) Nördlicher Breisgau Emmendingen
10.2023 - 11.2023
Leiter Finanzen
FreshMarketing
01.2020 - 06.2022
Leiter Finanzen
ION
09.2018 - 07.2019
Leiter Finanzen
ARTMAX LLC
04.2018 - 11.2018
Leiter der Planungsabteilung
New Products Group
07.2016 - 04.2018
Controller
Reikartz Grup Otel - International Hotel Chain
08.2014 - 06.2016
Betriebswirtschaftler, Controller
Comstar-Ukraine LLC
10.2012 - 09.2013
Controller, Finanzmanager
Verwaltungsgesellschaft der Unternehmensgruppe PETROHOLDING
05.2010 - 08.2012
Betriebswirtschaftler, Controller
Verwaltungsgesellschaft der Unternehmensgruppe 'SPARTA'
01.2009 - 04.2010
Betriebswirtschaftler, Controller, Debitorenbuchhalter
'Orlan-Trans' Unternehmensgruppe
07.2004 - 10.2008
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