Aufbau eines internationalen Sales Controlling-Teams
Einführung Vertriebscontrolling auf Gruppenebene -> Maximierung Gruppenergebnis
Koordination und Zusammenführung des operativen Planungsprozesses, Ableitung von Potentialanalysen auf Basis von Kundenbasis- und Kunden-KPIs-Entwickungen
Monitoring & Evaluation von Steuerungs-KPIs zur Ableitung von strategischen Handlungsoptionen, Aufbau einer vertriebsübergreifenden Steering-Landscape
Vice President France Group
bonprix Handelsgesellschaft mbH
Hamburg
2016.11 - 2024.08
Vertriebliche Gesamtsteuerung (Umsatz, Ergebnis) der Länder der Frankreichgruppe (FR, NL, BE LU)
Optimieren und Austarieren des Marketing-Mix
Durchführung von detaillierten Customer Journey-Analysen, um Kaufprozesse und Kundenerlebnisse zu verbessern: Einführung marktspezifischer Shop-Funktionalitäten, Zahlungsarten sowie Servicekonditionen
Optimierung der NC2-Steuerung
Durchführung detaillierter Kundenkontaktanalysen: Überprüfung von APP-Kampagnen und Newsletter-Anstoßfolgen
Optimierung von Kundenbindungsprogrammen und -maßnahmen auf Basis von Kunden-Effizienzanalysen
Erste Tests im Rahmen von Onsite-Marketing: Abbrecher-Scorings
Vertriebsleiterin Niederlande
bonprix Handelsgesellschaft mbH
Hamburg
2011.02 - 2016.10
Verdrießliche Planung und Steuerung eines stark online-getriebenen Marktes
Aufbau NL als Testmarkt für die bonprix-Gruppe mit dem Ziel die digitale Transformation der Gruppe zu beschleunigen
Wichtigster Testcase: signifikante Umsatzskalierung mit einer ganzheitlichen Marketing-Strategie "Full-Funnel-Kampagne"
Vertriebsleiterin Jungstil
bonprix Handelsgesellschaft mbH
Hamburg
2009.07 - 2011.01
Entwicklung und Aufbau einer neuer Vertriebsaktivität für die Gruppe
Projektleiterin Kundenkommunikation
bonprix Handelsgesellschaft mbH
Hamburg
2007.12 - 2009.06
Entwicklung und Einführung von Kundenbindungsinstrumenten
Projektleiterin Database-Marketing Akquise
bonprix Handelsgesellschaft mbH
Hamburg
2000.09 - 2007.11
Auf- und Ausbau von Gewinnungskanälen
Entwicklung von Adress-Scorings
Optimierung NK-Anstoßfolgen
Data-Analystin, Vertriebscontroller
bonprix Gesellschaft mbH
Hamburg
1997.10 - 2000.08
Analyse, Monitoring & Evaluation von Steuerung-KPIs zur Ableitung und Entwicklung von Strategien Handlungsoptionen
Aufbau der deutschen Vertriebsplanung sowie Koordination und Abstimmung mit allen beteiligten Fachbereichen
Chef de Brigade Controlling/Accounting
Mount Charlotte Thistle Group
London
1990.09 - 1993.01
Group-Controlling
Ausbildung
Master - BWL / Fachrichtung Marketing
Fachhochschule Lüneburg
Lüneburg
1993 - 1997
Kompetenzen
Entwicklung von Steuerungslogiken sowie deren Überführung in eine Steuerungs-Landscape
Entwicklung von Kundenbindungsmaßnahmen auf Basis von Kundenwertanalysen
Optimierung von Ausstattungs- und Anstoßfolgen auf Basis von Kundenwertanalysen
Strukturiertes Weiterentwickeln und Erarbeiten von strategischen Handlungsoptionen durch Test-and-Learn
Sicheres Arbeiten in einer Matrixstruktur: enge Zusammenarbeit in cross-funktionalen Teams
Starke Kundenorientierung
Ich bin sowohl Teamplayer als auch Impulsgeber - ich arbeite gerne gemeinsam an Lösungen und treibe Themen aktiv bis zur Umsetzung "Menschen mitzunehmen" konnte ich in den letzten zwei Jahren als Stärke aufbauen