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Thomas Pleyer
Ganzlin
Kurzprofil
Einkaufsabteilungen mit dem Menschen im Mittelpunkt zu Profitcentern entwickeln. Leidenschaft, Spaß und Begeisterung=Erfolg!
Übersicht
2
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Languages
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years of professional experience
Berufserfahrung
Head of Global Procurement
Bruss Sealing Systems GmbH
2022.10 - 2025.10
- Disziplinarische und fachliche Führung der globalen Einkaufsabteilung der Bruss Werke mit 8 Standorten in Deutschland, Polen, Spanien, Irland, USA, China mit einem Einkaufsvolumen von 180Mio Euro und 16 Mitarbeitern.
- Umsetzung und Optimierung der Einkaufs KPI.
- Verantwortung für alle Beschaffungs- und Validierungsprozesse im direkten, indirekten und strategischen Einkauf bis zur Serieneinführung sowie aller Investitionen in Maschinen und Anlagen.
- Preis und Bestandsverantwortung sowie der Supply Chain, Implementierung und Umsetzung von Sourcing und Resoucingprojekten zur Kostenoptimierung.
- Make-or-Buy Entscheidungen sowie Analysen relevanter globaler Beschaffungsmärkte.
- Einsatz der Spieletheorie (Vergabeauktionen) im Serieneinkauf.
- Umsetzung von Digitaliserungsprojekten(KI Einsatz im Einkauf)
- Strategische Neuausrichtung im Transformationsprozeß Elektro und Wasserstoffmobilität.( neue Lieferanten für neue Produkte)
- Abschluß von Rahmen und Projektverträgen
- Einkauf von Strom/Gas für alle Gesellschaften am Spot und Terminmarkt EEX
ppa. sen. Procurement Manager
Danfoss Power Solutions Gmbh
2019.01 - 2022.01
- Disziplinarische und fachliche Führung der Einkaufsabteilung sowie des Supply Chain der Danfoss Power Solutions Parchim.
- Mitglied der Geschäftsleitung.
- Verantwortung für die Beschaffungsprozesse incl. aller Preisverhandlungen und Sicherstellung der Serienfertigung für hydrostatische Lenksysteme (EK-Volumen 25Mio) sowie für elektrohydraulische Lenksysteme (EK-Volumen 5Mio).
- Lead Buyer für Konzern Baugruppen in einem internationalen Mitarbeiterteam und fachliche Führung (EK-Volumen 55Mio).
- Umsetzung von Sourcing und Resourcingprojekten mit hohen Einsparpotenzialen mit Schwerpunkt Indien/China/Türkei.
- Umsetzung und Verbesserung aller Einkaufs KPIs wie z.b OTD, ppm und Saving Budget
- Make-or-Buy Entscheidungen sowie Analysen relevanter Beschaffungsmärkte.
- Sehr enge Zusammenarbeit und Sparringspartner für die Entwicklungs-und Konstruktionsabteilungen im Konzern.
- Entwicklung und Umsetzung von Dual Sourcing Strategien.
- Zertifizierungsverantwortung ISO9001, ISO14001 und Standortübergreifend ISO 50 001.
- Energiemanagementbeauftragter und Auditor für EMS
ppa. VP Corporate Procurement
Hydraulik nord Fluidtechnik Gmbh & co Kg
2016.02 - 2019.01
- Disziplinarische und fachliche Führung der Einkaufsabteilung sowie der Supply Chain der Hydraulik Nord Fluidtechnik.
- Mitglied der Geschäftsleitung.
- Fachliche Führung als VP der Einkaufsabteilungen der Business Unit Hydraulik der Hydraulik Nord Group mit 4 Standorten in Europa und 22 EK Mitarbeitern (EK Volumen 80Mio).
- Verantwortung für die Beschaffungsprozesse incl. aller Preisverhandlungen und Sicherstellung der Serienfertigung für hydrostatische Lenksysteme (EK Volumen 25Mio) sowie für elektrohydraulische Lenksysteme (EK Volumen 3Mio).
- Verantwortlich für die Strategieentwicklung Make-or-Buy, Dual Sourcing im internationalen Umfeld mit Reisetätigkeit.
- Risiko und Claim Management.
- Zertifizierungsverantwortung ISO9001, ISO14001 und Standortübergreifend ISO 50 001.
- Energiemanagementbeauftragter und Auditor für EMS
Leiter strategischer Einkauf
Unternehmensgruppe Schloss Neugattersleben
2004.01 - 2016.01
- Strategische Führung der Einkaufsabteilungen mit 40MA in den Unternehmen der Gruppe mit Ergebnisverantwortung (EK-Volumen 120Mio).
- Umsetzung von Einkaufsstrategien für die Segmente Maschinen und Anlagenbau, Umwelttechnik, Elektronik, und Chemie.
- Optimierung der vorhandenen Lieferantenstruktur, Bündelung von Bedarfen der Gruppe und Preisoptimierungen sowie Verhandlungen.
- Potenzial und Benchmark Analysen zur Optimierung von Performancelevels.
- Risikomanagement zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit und Optimierung der Lieferketten.
- Konzeption, Implementierung und Controlling einer effizienten Warengruppenstrategie.
- Einführung und Messen von KPI wie z.b ppm, otd, Savingpotenzial.
- Einkauf von Strom und Gas im Direkteinkauf an der EEX in Leipzig im Tranchen Model sowie Spotmarkt (500GWH).
- Verantwortung für die Stromsteuererstattungsanträge §9b, §10, §54, §55.
Bauleiter
FÖCKLER UND PARTNER GMBH
1996.01 - 2002.01
- Einkauf von Subunternehmerleistungen sowie Baustellenbedarf aller Art.
- Verantwortung für Schlüsselfertige Projekte bis 2 Mio.
- Disponieren von Material und Preisverhandlungen mit Lieferanten.
- Bestell- und Lieferungsverfolgung, Terminüberwachung und Reklamationsbearbeitung.
Baufacharbeiter
GROFFIK BAUUNTERNEHMUNG GMBH
1994.01 - 1996.01
- Allgemeine Bau und Hochbauarbeiten, Sanierung von Gebäuden.
Ausbildung
Diplom Wirtschaftsingenieur -
Fernstudium
BraunschweigStaatlich geprüfter Techniker -
OsnabrückFachhochschulreife -
Maurer -
AscherslebenZerspanungsfacharbeiter -
Kompetenzen
- Teamplayer
- Integrität
- Hands-on-Mentalität
- Einkaufstrainings
- Einzelcoachings
- Claim Management
- Englisch
- SAP
- Teamcenter
- Auditor für EMS Systeme
- Team- und Mitarbeiterführung
- Motivation und Ausdauer
Hobbys
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fachkundig (C1)
C1
Zeitleiste
Head of Global Procurement
Bruss Sealing Systems GmbH
2022.10 - 2025.10
ppa. sen. Procurement Manager
Danfoss Power Solutions Gmbh
2019.01 - 2022.01
ppa. VP Corporate Procurement
Hydraulik nord Fluidtechnik Gmbh & co Kg
2016.02 - 2019.01
Leiter strategischer Einkauf
Unternehmensgruppe Schloss Neugattersleben
2004.01 - 2016.01
Bauleiter
FÖCKLER UND PARTNER GMBH
1996.01 - 2002.01
Baufacharbeiter
GROFFIK BAUUNTERNEHMUNG GMBH
1994.01 - 1996.01
Diplom Wirtschaftsingenieur -
Fernstudium