Timo Lederle

Projektmanagement:

• Verantwortete des kompletten Projektlebenszyklus inklusive Anwenderschulungen.
• Erstellung von Zeit- und Ressourcenplänen, Meilenstein-Tracking und Risiko-Management.
• Regelmäßige Abstimmung mit Fachabteilungen und Stakeholdern sowie Erstellung von Statusberichten.
• Moderation zwischen IT und Anwendern. Lösungsorientierte Bearbeitung von Projektrisiken und Konflikten.

Support:

• Unterstützung des IT-Supports bei projektfreien Kapazitäten.

Systemadministration und Rollout:

• Verwaltung von Benutzern und Berechtigungen in Active Directory.
• Rollout und Migration von Endgeräten, Multifunktionsdruckern, Servern und Software.
• Patchmanagement und technische Dokumentation.
• Benutzersupport bei Störungen.

Projekt Domänentransfer:

• Migration der Serverlandschaft sowie Clients inklusive Druckeranbindung, Netzwerklaufwerken und VPN-Konnektivität.
• Beratung und Einweisung internationaler Nutzer sowie Koordination mit einer europäischen Zweigstelle.

Beratung, Konzeption und PMO:

• Unterstützung bei Handlungsempfehlungen, Konzepten und Ausschreibungen inklusive Marktanalysen.
• PMO-Tätigkeiten, Protokollführung und Kommunikation zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer.
• Professionelle Aufbereitung von Präsentationen

Ausschreibungen und Vergabe:

• IT-Support-Ausschreibung: Recherche und Qualitätssicherung für Anforderungsdefinition, Leistungsbeschreibung und Vergabedokumente.
• SIP-Trunk-Ausschreibung: Ist-Aufnahme, Konzeption, Leistungsbeschreibung, Bewertungsmatrix, Vergabebegleitung und Vergabeempfehlung für 17 Rufnummernblöcke und 300 gleichzeitige Sprachkanäle.
• LoRaWAN-Pilot: Vergabebegleitung, Berechnung von Netzabdeckungen und Rollout-Planung.

Projekte IT-Sicherheit:

• Beratung und Konzeption zur IT-Sicherheit für 11 Schulen an 14 Standorten nach BSI IT-Grundschutz Kernabsicherung.
• Ist-Aufnahme, Schwachstellenanalyse und Maßnahmenplanung für Netze, Netzwerkübergänge, externe Dienste und Backup.
• Konzeption für kontinuierliche Sicherheitsüberwachung durch Softwarelösungen, Schulungen und organisatorische Maßnahmen.
• Konzeption für Bildschirmsteuerung und -übertragung aus unterschiedlichen Sicherheitszonen sowie Nutzung privater Geräte (BYOD).

Projekte Microsoft 365 und IAM:

• Rollout von MS Teams und Office an über 10 Standorten mit ca. 1.300 Arbeitsplätzen: Ist-Aufnahme, Use Cases, Deployment-Strategien, Betriebsmodelle und technische Projektpläne.
• Konzeption eines User Lifecycle Managements inklusive Anforderungsanalyse für ein Identity-Access-Management-Tools.

Interne Projekte:

• Effizienzsteigerung und Standardisierung durch die Einführung eines Dokumentengenerator mit Textbausteinverwaltung
• Inhaltliche Verbesserung der Intranet-Seite und Förderung der Akzeptanz bei Mitarbeitenden.
• Optimierung des CRM (Monday.com) sowie Aufbau eines interaktiven Jahreskalenders in Excel ohne VBA.

IT-Service und Reparatur:

• Wartung, Fehleranalyse und Instandsetzung von Druckern, Multifunktionsdrucker, PCs und Notebooks.
• Patchen von Netzwerkdosen sowie Mitarbeit an Hardware-Rollouts bei Großkunden.

IT-Service und Reparatur:

• Fehleranalyse und Instandsetzung von Smartphones.
• Instandsetzung von Servern, Notebooks, PCs, Monitoren und Druckern.

Qualität und Logistik:

• Kommissionieren von Wafern mit besonderem Augenmerk auf Qualitätssicherung.