Ann-Kathrin Sophie Bühler

• HR‑seitige Mitverantwortung für den Aufbau und die organisatorische Entwicklung der Dussmann Industrieservice GmbH

• Strategische Beratung der Geschäftsführung und Führungskräfte in personal‑ und organisationsrelevanten Fragestellungen

• Aufbau und Skalierung von HR‑Strukturen, -Prozessen und -Standards in einer dynamischen Wachstumsphase

• Begleitung des Unternehmenswachstums von 18 auf über 180 Mitarbeitende seit Dezember 2025

• Leitung zentraler HR-Projekte
• Verantwortlich für die Implementierung von 170 Stellenbeschreibungen im Unternehmen.
• Einführung Tickettool im HR Bereich

• Beratung von Führungskräften in allen HR-Handlungsfeldern
• Verhandlungen mit dem Betriebsrat (Personalabbau)
• Durchführung von arbeitsgerichtlichen Verfahren.

• Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern
• Durchführung von HR-Schulungen
• Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretern

• Erstellung personeller Einzelmaßnahmen wie Kündigungen, Abmahnungen, Aufhebungsverträgen
• Vertragsmanagement

• Stammdatenpflege in SAP
• Mitwirkung in der Optimierung von HR-Prozessen
• Unterstützung in der Personalentwicklung

• Steuerung sowie kontinuierliche Weiterentwicklung und Digitalisierung der HR-Prozesslandschaft in Abstimmungmit den HR Competence Centern sowie dem Service Center Personal: Reduzierung der Bearbeitungszeit, Schaffung von Transparenz und klaren Verantwortlichkeiten in zentralen HR-Prozessen (Onboarding, Vertragsmanagement, Offboarding)
• Führung und Weiterentwicklung des HR‑Service‑Teams (8 Personen): Transformation des Teams zu einer zentralen, leistungsfähigen Support‑Einheit für die HR Business Partner , gezielte Weiterentwicklung von Mitarbeitenden zur Übernahme erweiterter Verantwortlichkeiten
• Gesamtverantwortliche Steuerung unternehmensweiter HR-Projekte: Erfolgreiche Einführung eines strukturierten Onboardingprozesses zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung, erfolgreiche Einführung von Stellenbeschreibungen zur Schaffung unternehmensweiter Standards
• Proaktive Beratung und Unterstützung von Führungskräften in strategischen und personalpolitischen Angelegenheiten : Restrukturierung Dussmann Speidel Elektro GmbH, 2024/2025 inkl. Betriebsübergang
• Zielgerichtete Zusammenarbeit sowie Verhandlungen mit dem Betriebsrat: Sozialplan Interessenausgleich zur Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen
• HR‑seitige Steuerung und Begleitung zentraler Audits in enger Zusammenarbeit mit QHSE