Unterstützung der Standortleitung: Der Initiierung und Entwicklung der Operationsbereiche und Intralogistik.
Analyse und Optimierung: mit fokus auf wertschöphende Prozesse, die Optimierungspotenziell erkennen und passende Lösung dazu erschaffen.
Projektbegleitung: Mehrere Projekte gleichzeitig verwaltet und standortübergreifender Projekte in den Bereichen 5S, Paperless-Logistik und Digitalisierung begleitet
Wertstromanalyse: Durchführung von analyse für die gesamte Logistikabteilung und Unterstützung im operativen Bereich.
Analyse und Optimierung: Analyse und Erstellung von Warenausgangsprozessen mit Fokus auf die Identifikation und Beseitigung nicht wertschöpfender Prozesse.
Area Manager of Operations
Amazon
10.2020 - 02.2021
Operations Flow Management und People Management: Verantwortlich für das Management des operativen Ablaufs sowie die Personalführung eines Teams von 93 Mitarbeitern.
Kontinuierliche Optimierung: Ständige Verbesserung des Bereichs 'Universal Receive' durch den Einsatz von Kaizen-Methoden und effektives Projektmanagement.
Werkstudent & Praktikant Logistik
Chronext
10.2018 - 03.2020
Material- und Informationsflussanalyse: Analyse und Optimierung des Material- und Informationsflusses sowie des Warehouse Managements durch effektives Projektmanagement zur Senkung der Betriebskosten, Optimierung der Abläufe und Pflege der KPIs.
Lagerlogistik und Versandsteuerung: Verantwortung für die Steuerung der Lagerlogistik und des Versands unter der Leitung des Logistikleiters und des Warehouse Managements, einschließlich der Führung eines Teams von 14 Mitarbeitern.