Isabelle PONS

• Planung und Steuerung der globalen Versorgung bei Lohnherstellern (Delpharm und Recipharm ) in End-to-End-Auftragsabwicklung.
• Optimierung von Produktionskampagnen und Steuerung von Lieferengpässen zur Maximierung der Kapazitätsauslastung und Sicherstellung der Materialverfügbarkeit.
• Implementierung von GEP (End-to-End-Kollaborationstool mit den CMO's).
• Planung und Bestellung von DS / DP Materialen.
• Überprüfung und Optimierung von Planungsparametern und -prozessen (Losgrößen, Wiederbeschaffungsfrequenz, Sicherheitsbestände, Segmentierungsstrategie und Stammdatenpflege in SAP und OMP (Lot size, replenishment frequency... )
• Überwachung und Reduzierung von Lieferrückständen, Lieferengpässen und Lieferrisiken durch gezielte Prioritätensetzung und effiziente Stakeholder-Kommunikation.
• Projekte & Zusatzaufgaben: Aktive Rolle in Task Forces und Projekten wie Backlog Radar OBP, KPI Dashboard, Midas Testing, Skills-based Volunteering Program mit Roche Corporate Citizenship.

• Leitung eines Teams von 7 Mitarbeitern.
• Sicherstellung Order-to-Cash (OTC)-Prozesse.
• Organisation und Leitung von Demand Review Meetings mit den Zielmärkten.
• Einhaltung länderspezifischer Regularien und Vorschriften.
• Koordination aller Transportangelegenheiten mit den Logistikdienstleistern.

• Optimierung und Rationalisierung von CMO-Prozessen für Arzneimittel und Fertigerzeugnisse (Vormischungen).
• Materialbedarfsplanung (MRP), Bestellabwicklung (PO), Wareneingänge, Rohstoffverbrauch und Festlegung von Sicherheitsbeständen.
• Steuerung von Abweichungen (Deviations), Kapazitätsengpässen, Produkteinführungen (Launches) und Change Management.
• Durchführung von Planungsprozessen zur Erfüllung der vereinbarten Service Levels bei optimalen Kosten.
• Bestandsmanagement mit Fokus auf die Festlegung von Bestandszielen und die Minimierung von Abschreibungen.
• Sicherstellung hoher Produktverfügbarkeit für globale Produkte durch den Aufbau starker Partnerschaften mit externen Stakeholdern zur Erreichung oder Übertreffung der Leistungsziele.

• Sicherstellung der Produktlieferung gemäß den spezifischen Marktanforderungen und in Übereinstimmung mit dem S&OP-Prozess.
• Optimierung der Lagerbestände in den EMEA-Ländern.
• Koordination von Maßnahmen zur Risikominimierung bei Engpässen in der Lieferkette.
• Überwachung von Veränderungen und Einflussnahme auf interne Prozesse zur fristgerechten Umsetzung.

• Abwicklung von Bestellungen und Forecasts

für 12 Produktionsstätten eines strategischen

Geschäftspartners.

• Koordination der Produktionskampagnen für kundenspezifische Mischungen.
• Verbesserung der Forecast Accuracy.