

Ich übersetze Business-Anforderungen in IT-Lösungen. Mit über 6 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von HR, Prozessgestaltung und digitaler Transformation bringe ich Stakeholder zusammen, modelliere Prozesse und treibe Implementierungen end-to-end voran. Mit agilen und klassischen Projektmanagementmethoden liefere ich Ergebnisse, die Nutzer und Organisation gleichermaßen überzeugen. Neue Technologien probiere ich gezielt aus und freue mich auf unbekannte Herausforderungen.
Als Inhouse Consultant und Solution Architect bei Lenze übersetze ich fachliche Anforderungen aus HR, Finance und Einkauf in technische Konzepte, arbeite Schnittstellenanforderungen heraus und verantworte die Umsetzung end-to-end. Schwerpunkt bildet SAP SuccessFactors mit Projekten in den Modulen Recruiting, Performance & Goals, Learning sowie Succession & Development, Zusätzlich sammelte ich Erfahrung mit SAP HCM und dem laufenden Wechsel zu SAP Employee Central. Im Recruiting konsolidierte ich heterogene Systeme internationaler Tochtergesellschaften und führte verschiedene Projekte in Rexx Systems durch. Prozessarbeit und Workflow-Automatisierung unterstützte ich mit SAP Signavio und ServiceNow.
Als IT-Projektmanager steuerte ich mit agilen und klassischen Methoden crossfunktionale Teams in der Entwicklung digitaler Lösungen für verschiedene Kunden.
Highlight: Projektleitung der preisgekrönten arvato.com inkl. zugehöriger Karrierewebsite mit SAP SuccessFactors UI/UX-Integration. Weitere relevante Projekte ware die Karrierewebsite Aldi Süd sowie Mitwirkung an der internen Personio-Einführung.
Mit ehemaligen Miele-Kollegen habe ich in Form eines Start Ups einen Lebensmittel-Lieferdienst als Geschäftsmodell getestet.
Als Teilzeit-Projektmanager habe ich in der Personalentwicklung Projekte
zum Thema Trainingskonzepte, Employer Branding, Talentmanagement und
Onboarding durchgeführt. Ab dem 12.2019 bin ich in gleicher Position in den
Geschäftsbereich Smart Home gewechselt. Dort habe ich an einem Projekt für
das digitale Systemgeschäft mitgearbeitet. Die Erfahrungen aus beiden Bereichen
waren die Grundlage für meine Masterarbeit, die ich zeitgleich zum Corporate Influencer verfasst habe.
Mit dem Ziel, den Beschäftigungsstandort OWL zu stärken, habe ich als Projektmanager bei der IfB OWL öffentlich geförderte Projekte geleitet. Zu meinen Aufgaben gehörten u.a. Controlling, Öffentlichkeitsarbeit, Mitgliedermanagement
und Workshop-Gestaltung.