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Manuela Heise

Manuela Heise

Rostock

Kurzprofil

Strategische Führungspersönlichkeit mit über 20 Jahren Erfahrung in kaufmännischer Steuerung, Finanzierung, Revision, Beteiligungssteuerung und Transformation in Banken, öffentlicher Verwaltung und kommunal- bzw. öffentlich geprägten Infrastrukturfeldern. Langjährige Erfahrung in der Steuerung politischer und institutioneller Entscheidungsprozesse sowie im vertrauensvollen Umgang mit politischen Entscheidungsträgern, Aufsichtsgremien und öffentlichen Stakeholdern auf kommunaler, Landes- und Bundesebene. Nachweisliche Leitungserfahrung in Bank, Ministerien und Förderinstitutionen mit Verantwortung für belastbare Steuerungslogiken, Investitions- und Förderarchitekturen sowie die Weiterentwicklung von Organisationen in anspruchsvollen Veränderungskontexten. Mit Lebensmittelpunkt in Rostock.

Übersicht

33
33
years of professional experience
20
20
years of post-secondary education

Berufserfahrung

Bereichsleiterin Infrastruktur

Investitionsbank des Landes Brandenburg
09.2023 - 04.2026
  • Leitung des Bereichs Infrastruktur mit rund 80 Mitarbeitenden; Verantwortung für die strategische und wirkungsorientierte Steuerung der größten Förderprogramme des Landes in den Bereichen kommunale Infrastruktur, öffentliche Daseinsvorsorge, Energie und Wärme, Strukturstärkung sowie Mobilität.
  • Bersetzung politischer Zielsetzungen in tragfähige Finanzierungs- und Förderlogiken sowie Führung einer leistungsfähigen Einheit in einem anspruchsvollen öffentlichen Umfeld.
  • Jährliche Neubewilligungen im oberen dreistelligen bis niedrigen vierstelligen Millionenbereich.
  • Entwicklung und Weiterentwicklung von Förder- und Investitionsmodellen zur Stärkung kommunaler Wirtschaftlichkeit und nachhaltiger Infrastrukturen.
  • Aktive Gestaltung des tiefgreifenden Veränderungsprozesses der Bank, geprägt durch Regulatorik, veränderte Förder- und Finanzierungsrahmenbedingungen, Anforderungen aus dem politisch geprägten Gesellschafterumfeld sowie den Wechsel des Kernbankensystems.
  • Proaktive Erschließung von Effizienzpotenzialen durch Digitalisierung und KI sowie verlässliche Führung des Verantwortungsbereichs durch den laufenden Changeprozess.
  • Enge Zusammenarbeit mit politischen Entscheidungsträgern auf Landes- und Kommunalebene.

Fachbereichsleiterin New Energies

Deutsche Kreditbank AG
01.2020 - 08.2023
  • Fachliche und disziplinarische Leitung des in der Zentrale angesiedelten Fachbereichs mit 18 Mitarbeitenden in einer Doppelspitze, fachliche Leitung und strategische Steuerung von rund 140 Mitarbeitenden an den Vertriebsstandorten für die Kundengruppe New Energies.
  • Gesamtverantwortung für ein bundesweites Geschäftsfeld für Finanzierungslösungen im Bereich Erneuerbare Energien und Sektorkopplungsvorhaben.
  • Im Fokus standen die strategische Weiterentwicklung von Produkten und Finanzierungslösungen für Stadtwerke, Quartiere und Energieversorger, das Portfoliomanagement, die KPI-basierte Steuerung, die Führung des Fachbereichs sowie die Weiterentwicklung digitaler und organisatorischer Strukturen. Die verantwortete Portfoliogröße umfasste mehr als 15 Mrd. Euro.
  • Enge Zusammenarbeit mit Recht, Regulatorik, Unternehmensentwicklung, Human Resources und weiteren Zentralbereichen.
  • Führung und Weiterentwicklung der fachlichen und vertrieblichen Teams in einem interdisziplinären Umfeld.

Leitung „Stabstelle Lausitzkoordinierung“

Staatskanzlei des Landes Brandenburg
06.2019 - 12.2019
  • Steuerung der Umsetzung des Strukturstärkungsgesetzes.
  • Gestaltung politischer Entscheidungsprozesse und Stakeholdermanagement zwischen Land, Bund und kommunalen Akteuren.

Referatsleiterin „Energieeffizienz und Energietechnik“

Ministerium für Wirtschaft und Energie Brandenburg
02.2017 - 05.2019
  • Fachliche und disziplinarische Leitung des Referats.
  • Koordination politischer Entscheidungsprozesse mit energiewirtschaftlichen und kommunalen Stakeholdern.
  • Konzeptionelle Ausrichtung der Landesaktivitäten zu Energieeffizienz, alternativen Antrieben und Wasserstoff.

Stellv. Referatsleitung „Kabinett, Justiz und Europaangelegenheiten“

Staatskanzlei Brandenburg
01.2015 - 01.2017
  • Vorbereitung und Begleitung von Kabinetts- und Staatssekretärssitzungen sowie der Sitzungen der MinisterpräsidentInnen und ChefInnen der Staats- und Senatskanzleien; Begleitung gemeinsamer Kabinettsitzungen mit anderen Bundesländern.
  • Erfahrung im vertraulichen und verbindlichen Umgang mit politischen Entscheidungsträgern und Gremien.

Stellvertretende Leitung Flughafenkoordinierung

Staatskanzlei des Landes Brandenburg
02.2013 - 12.2014
  • Insbesondere Finanzierungsfragen BER, Koordination der Aufsichtsrats- sowie sonstiger Gremiensitzungen, Abstimmungen mit dem Land Berlin und dem Bund zur Sicherung der Finanzierbarkeit des Flughafenbaus sowie Begleitung der operativen Geschäftstätigkeit.
  • Koordinierung der Handlungsfelder und Maßnahmen zur Flughafenumfeldentwicklung.

Referentin für Finanzen, Wirtschaft und Energie

Staatskanzlei des Landes Brandenburg
09.2008 - 01.2013
  • Ressortkoordinierung, insbesondere für die Ministerien für Wirtschaft und Energie sowie Finanzen; Wahrnehmung entsprechender Termine in interministeriellen Abstimmungen und Ausschüssen des Landtages sowie Vor- und Nachbereitung und Begleitung entsprechender Termine des Ministerpräsidenten und des Chefs der Staatskanzlei.
  • Koordinierung der Umsetzung des Konjunkturpaketes II des Bundes und der Länder in Abstimmung mit Landesressorts, ILB, Kommunen, Landkreisen und Unternehmen.
  • Umsetzung und Fortentwicklung der Regierungspolitik in den Bereichen Landeshaushalt, Finanzen, Wirtschaft und Energie; Koordinierung der interministeriellen Verhandlungen zum Landeshaushalt.

Referentin für Beteiligungssteuerung und -controlling

Ministerium der Finanzen des Landes Brandenburg
05.2006 - 08.2008
  • Beteiligungssteuerung und -controlling landesbeteiligter Unternehmen, insbesondere der Wirtschaftsfördergesellschaft des Landes Brandenburg, Land Brandenburg Lotto GmbH (LBL), Flughafengesellschaft (FBB), IHP-Institut.
  • Kaufmännische und governancebezogene Begleitung ausgewählter Beteiligungen in wirtschaftlich und politisch sensiblen Kontexten.

Innen-/Konzernrevision

Bankgesellschaft Berlin AG
10.2003 - 04.2006
  • Prüfungsleitung in Prüfungsteams, strategische Vorbereitung und Durchführung der Prüfungen sowie Berichterstellung.

studentische Mitarbeiterin

Universität Potsdam
10.1999 - 09.2003

studentische Mitarbeiterin

PwC AG
09.2002 - 02.2003
  • Einsatz bei Prüfungen der Vattenfall AG Berlin.

Leiterin Schalterbereich

Dresdner Bank AG
Berlin
06.1993 - 08.1999
  • Beratung im standardisierten Aktiv- und Passivgeschäft.

Ausbildung

Certified Internal Auditor (CIA) -

01.2004 - 01.2006

Diplom-Kauffrau - Betriebswirtschaftslehre

Universität Potsdam
01.1999 - 01.2003

Bankkauffrau

Dresdner Bank AG
Berlin
01.1991 - 01.1993

Abitur -

Gymnasium „Carl-von-Ossietzky“
Berlin-Pankow
01.1989 - 01.1991

Polytechnische Oberschule Berlin-Pankow
Berlin-Pankow
01.1979 - 01.1989

Kompetenzen

  • Führungskompetenz
  • Unternehmerisches Denken
  • Kaufmännische Steuerung
  • Finanzierung und Revision
  • Governance
  • Strategisches Denken
  • Organisationsstärke
  • Transformationsvorhaben in kommunal- bzw öffentlich geprägten Infrastrukturfeldern
  • Personalführung und -entwicklung
  • Ausgeprägte analytische Fähigkeiten
  • Prozessoptimierung und Digitalisierungskompetenz
  • Schnelle Reaktionsfähigkeit auf neue geschäftliche Gegebenheiten
  • Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeit
  • Innovationsfähigkeit
  • Motivationsfähigkeit
  • ausgeprägte Verhandlungskompetenz

Mitgliedschaften

  • Aufsichtsratsvorsitzende, ASG Energie AG
  • Sprecherin, Finanziererbeirat des Bundesverbands Energiespeichersysteme (BVES)
  • Vizepräsidentin, Deutschen Wasserstoffverbands (DWV), 02/28/25
  • Mitglied, Arbeitskreisen zu kommunaler Infrastruktur, Energiewende und Finanzierungsmodellen
  • Sachkundige Einwohnerin, Finanzausschuss der Stadt Potsdam
  • Mitwirkung, Kundenbeirat der Energie und Wasser Potsdam
  • Aktives Netzwerk, Wirtschaft, Politik und Energieunternehmen

Benutzerdefiniert

Finanzierungshandbuch Erneuerbare Energien- und Sektorkopplungsprojekte – Rahmenbedingungen, Projektanalyse und Strukturierung für die Bankpraxis, Breuer/Heise, 2026

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Kompetent (B2)
B2
Französisch
Grundlagen (A2)
A2
Russisch
Grundlagen (A2)
A2

Hobbys

  • Sport, insb Hochseesegeln, Skifahren, Laufen

Zeitleiste

Bereichsleiterin Infrastruktur

Investitionsbank des Landes Brandenburg
09.2023 - 04.2026

Fachbereichsleiterin New Energies

Deutsche Kreditbank AG
01.2020 - 08.2023

Leitung „Stabstelle Lausitzkoordinierung“

Staatskanzlei des Landes Brandenburg
06.2019 - 12.2019

Referatsleiterin „Energieeffizienz und Energietechnik“

Ministerium für Wirtschaft und Energie Brandenburg
02.2017 - 05.2019

Stellv. Referatsleitung „Kabinett, Justiz und Europaangelegenheiten“

Staatskanzlei Brandenburg
01.2015 - 01.2017

Stellvertretende Leitung Flughafenkoordinierung

Staatskanzlei des Landes Brandenburg
02.2013 - 12.2014

Referentin für Finanzen, Wirtschaft und Energie

Staatskanzlei des Landes Brandenburg
09.2008 - 01.2013

Referentin für Beteiligungssteuerung und -controlling

Ministerium der Finanzen des Landes Brandenburg
05.2006 - 08.2008

Certified Internal Auditor (CIA) -

01.2004 - 01.2006

Innen-/Konzernrevision

Bankgesellschaft Berlin AG
10.2003 - 04.2006

studentische Mitarbeiterin

PwC AG
09.2002 - 02.2003

studentische Mitarbeiterin

Universität Potsdam
10.1999 - 09.2003

Diplom-Kauffrau - Betriebswirtschaftslehre

Universität Potsdam
01.1999 - 01.2003

Leiterin Schalterbereich

Dresdner Bank AG
06.1993 - 08.1999

Bankkauffrau

Dresdner Bank AG
01.1991 - 01.1993

Abitur -

Gymnasium „Carl-von-Ossietzky“
01.1989 - 01.1991

Polytechnische Oberschule Berlin-Pankow
01.1979 - 01.1989
Manuela Heise