Summary
Overview
Work History
Education
Skills
Websites
Birthplace
Driver License
Website
Birthdate
Personal Information
Hobbies and Interests
Timeline
Generic
Susanne Steindl

Susanne Steindl

Berlin

Summary

19 Jahre Erfahrung in der Modebranche

Management und Innovationsfähigkeiten

Teamführung

CRM Coaching Expertise

Internationale Erfahrung/Arbeit in internationalen Unternehmen Umfassendes Wissen in der Modebranche und im Produktsegment Textil

Nachhaltige Verfahrenstechnicken und transparente Lieferkette

Vertiefte Kundenkenntnisse

Fachwissen und Consulting Expertise von Unternehmern und Gesellschaften

fundierte NGO Kenntnisse

Coaching Expertise

Hilfe zur Selbsthilfe

Teamintervention

Individuelles Coaching

Verkaufstraining

Motivationscoaching

Engagierter Webshop-Lead mit starkem Produktionshintergrund. Konzentriert sich auf die Aufrechterhaltung der Teamsicherheit und das Erreichen anspruchsvoller Leistungsziele. Kompetent in der Verwaltung von Vorräten und der Aufrechterhaltung eines reibungslosen Verlaufs der Linie.

Overview

14
14
years of professional experience

Work History

Webshop Lead

WWF Deutschland
12.2022 - Current
  • Steigerung der Kundenzufriedenheit durch Verbesserung der Produktqualität durch robuste Prozesskontrollen und proaktive Maßnahmen zur Fehlervermeidung.
  • Reaktion auf die Wünsche der Geschäftsbereichsleiter zur Verbesserung der Produktivität und Steigerung der Prozesskompetenz.
  • Coaching der Mitarbeiter zu Problemlösungstools wie A3-Berichten, 5-Why-Analysen und Fischgrätendiagrammen für eine effektive Problemlösung in ihren jeweiligen Verantwortungsbereichen.
  • Aktualisierte Prozesse und Prozesslandkarten zur Verbesserung des Materialflusses in der gesamten Fabrik.
  • Eingehende Materialien wurden untersucht und mit der Dokumentation auf Genauigkeit und Qualität verglichen.
  • Überprüfte Produktionspläne und optimierte Prozesse.
  • Geprüfte Produkte und Maschinen, um Qualität und Effizienz zu erhalten.
  • Beaufsichtigte die Logistik und das Bestandsmanagement für den Lagerraum.
  • Leitung funktionsübergreifender Teams in Projekten zur kontinuierlichen Verbesserung, was zu einer gesteigerten Produktivität und Kostensenkung führte.
  • Schulung neuer Mitarbeiter in sicheren und effizienten Produktionsabläufen und ordnungsgemäßem Maschinenbetrieb.
  • Einhaltung von Produktionszielen und engen Fristen durch enge Zusammenarbeit mit Teammitgliedern.
  • Geprüfte Produkte oder Baugruppen auf Funktionalität oder Qualität und Behebung von Problemen mit Geräten, Geräten oder Produkten.
  • Entwicklung des Onlineshop Strategy Papers für das Management Board
  • Forecast und Target Set up
  • Es wurden Empfehlungen zur Reduzierung von Verschwendung, zur Steigerung der Auslastung und zur Kostensenkung durch Verbesserungen von Verfahren, Geschäftspraktiken und Systemen ausgesprochen.
  • Identifizierung der Grundursachen wiederkehrender Probleme durch rigorose Problemlösungstechniken, Entwicklung langfristiger Lösungen, um ein erneutes Auftreten zu verhindern.
  • Entwicklung und Umsetzung strategischer Pläne zur Prozessverbesserung zur Förderung der operativen Exzellenz im gesamten Unternehmen..

Business Coach

IHK
09.2020 - Current
  • Das Key-System
  • Kenntnis des Menschen nach Farbtheorie
  • NLP 1
  • NLP 2
  • NLP 3
  • Kommunikation und Konflikt Management
  • Gewaltfreies Kommunikationsmanagement
  • Zeit Management
  • Führungskräftetraining
  • Rhetorik & Seminardesign
  • Motivationstraining
  • Teamintervention


Senior Buyer / Unit Lead

Zalando SE
09.2020
  • Senior Buyer / Unit Lead Classic Damen & Dessous / Beachwear @Zalando - Lounge Deckt 2 Hauptkategorien mit einem Gesamtziel von mehr als 38 Millionen ab
  • Vertriebs Schulungen im Team und in Einzel Coaching Thema ,, Stärken Stärken" Farbmodell/ Welcher Menschentyp bin ich / Teambuilding Maßnahmen anhand des Walt Disney Modells/ Zielplanung pro Marke Womenswear & Dessous
  • Implementierung neuer Käufertools wie Tableau- und KPI-Schulungsportale und Ausbau der digitalen Schulungsplattform zur internen Zalando SE Nutzung
  • Konfliktmanagement im Team / Onboarding und regelmäßige Schulung von Einkaufsassistenten und Einkäufern
  • Team Management von 6 Personen + Team Ausbau anhand der korrekten Arbeitstools und Zeiteinteilung( effektives arbeiten@Classic Womenswear Unit
  • Entwicklung von Ideen für den Verwaltungsrat
  • Zielplanung pro Brand "KPI" -Management (BCR, JP, CAT, SLT, Tableau/ SCRUM/Asana) / Akquise auf Messen

Buyer

Zalando SE
  • Einkäufer "Dessous / Beachwear" "Classic Womenswear" @Zalando - Lounge
  • Budgetplanung "YoY" Wachstum von +45% im Jahr 2015 (17 Millionen Euro) und Wachstum von +62% im Jahr 2016
  • Regelmäßige Besuche auf allen internationalen Textilmessen und Bodywear-Messen in Europa
  • Team Management von 3 Personen und Teilnahme an Einkaufstrainings wie z.B
  • Become a Team Champion, wie man ein wertvolles Team Mitglied wird" ,,How to be a Zen Master" wie man auch in stressigen Situationen ruhig und gelassen agiert,, das Win Win Prinzip" wie man zusammen an das Ziel kommt ,,Menschenkenntnis nach Farblehre" Welchem Typ Mensch entspreche ich ,,Zeitmanagement " wie ein digitaler Kalender wie Asana bei einer effektiven Planung weiter helfen kann
  • Implementierung einer KPI-Trainingsplattform pro Einkaufseinheit
  • Akquisition und Erweiterung von Lieferanten
  • Implementierung und Transfer von Ideen für das Management, Teamauf und Ausbau nach Qualifikation & Prozessoptimierung im Tagesgeschäft

Area Manager Ost/ Event Manager

Mavi Europe AG
  • Gebietsleiter Ost / Leiter Showroom Ost / Teammanagement von 5 Personen
  • Mavi NOS + Prognosebudget
  • Budgetplanungswachstum von +12% im Jahr 2014 gegenüber dem Vorjahreszielplan
  • Shop-in-Shop-Implementierung
  • Regelmäßige Organisation / Aktualisierung der Kundendatenbank
  • Budgetplanung und Präsentation über Preorder NOS
  • Coaching von Vertriebsassistenten in zeitlichen Abläufen, Verkaustraining, Akquiseaufbau, optimale Arbeitseinteilung für Key Account Marketing und Event Management Mavi Europe AG
  • Buchung und Koordination von Mavi Ads zusammen mit Agency Bold
  • Buchung für Mavi Events
  • Zusammenarbeit mit Sponsoren wie Red Bull
  • Organisation von Shootings (zB mit Florian David Fitz)

Area Manager Nord/Ost

Fornarina GmbH
02.2013 - 02.2015
  • Gebietsleiter Nord / Ost
  • Saison- und NOS-Bestellungen
  • Zielplanung NOS + Vorausbuchung
  • Budgetplanung "YoY" 2012-Ziel +8% Wachstum gegenüber dem Vorjahr YoY-Ziel, 2011-Ziel +12% Wachstum gegenüber dem Vorjahr, 2010 - Ziel +7% Wachstum gegenüber dem Vorjahr
  • Merchandising von Lafayette und Kadewe (dekoratives Fenster) Flächenschulung des Verkaufspersonales bei Key Accounts, ,,Beratung und Verkauf", wie ein Lächeln und kongurentes Auftreten die Kompetenzen in das richtige Licht rücken ,,Flächenberechnung des Umsatzes" ,,Warenkunde" Materialschulung um Qualtiätsmerkmale genau zu erkennen

Store Manager

GAS GmbH
01.2010 - 02.2013
  • Team Management (Rekrutierung, Schulung, Motivation, Arbeitsplan) Einkäufer und Filialleiter Berlin
  • Saisonale Vorbestellung / NOS
  • Zielplanung NOS & Vorbestellung pro Shop
  • Budgetplanung "YoY" -Ziel mit einem Wachstum von +8% gegenüber im Vorjahr
  • Coaching und Management von Mitarbeitern und GAS Shop in Shop in Berlin
  • Einsatzplanung ,,Materialschulung" ,,Verkaufsschulung" wie berate ich richtig, wie erkenne ich was der Kunde möchte / behandele den Kunden so, wie er behandelt werden möchte / KPI-Training
  • Merchandising
  • Marketing und Eventmanagement
  • Entwicklung von Pressemitteilungen und Werbung in Zusammenarbeit mit der Textilindustrie

Sales Representative Ost

Diesel Deutschland GmbH
01.2009
  • Gebietsleiter Ost
  • NOS + saisonale Vorbestellungen für Boutiquen / Key Account / Franchise / Denim-Fachgeschäft
  • Mitarbeiterschulung in ,,Vertrieb & Verkauf" ,,Teambuilding Maßnahmen wie z.B
  • Abfragen anhand des Soziogrammes um Gemeinsamkeiten zu schaffen / Budgetplanungsziel "YoY" mit einem Wachstum von +6% gegenüber dem Vorjahr
  • Portfolioanalyse der bestehenden Kundendatenbank und Schulung des Verkaufspersonals in ,,Beratung und Verkauf"

stellvertretender Area Manager Ost

Trendhouse Fashion GmbH
01.2008
  • Stellvertretender Leiter des Pepe Jeans London Showrooms Ost
  • Saisonale Vorbestellungen
  • Portfolioanalyse der Kundenstammdaten
  • NOS-Analyse, Auftragsanalyse
  • Pepe Jeans KPI-Analyse
  • Verkaufstraining für Produktschulung und Verkauf
  • Beratung des Verkaufspersonales und Schulung in Flächenbetreuung anhand wirtschaftlich relevanter KPI`s / Präsentation saisonaler Kollektionen
  • Coaching des Verkaufspersonals bei der Workshop, Produktschulung
  • Merchandising von P & C / Lafayette / Kadewe

Education

First & Advanced Certificate -

Croydon College
09.2020

Zalando Persönlichkeitsentwicklung -

09.2019

Zalando Kommunikation & Konfliktmanagement -

07.2018

Zalando KPI Training 2 -

05.2018

Zalando KPI Training 1 -

09.2017

Kurzfristige Erfolgsrechnung Key Account -

03.2016

Nagold KPI Training -

09.2012

Produkt Training -

04.2012

Bildung und QualifikationenBerufsoberschule BWL -

Berufsoberschule Neuötting
12.2003

Ausbildung Einzelhandelskauffrau -

Berufsschule Neuötting
07.2002

Skills

  • SAP
  • Tableau
  • MS Excel
  • Power Point
  • MS Office
  • Microsoft Word
  • Soft Skills
  • Onboarding
  • Zalando Zeit Management
  • Flexible and Adaptable

Birthplace

München

Driver License

B

Website

https://www.thekey.coach/profil/susannesteindl/

Birthdate

02/08/81

Personal Information

  • Gender: Weiblich
  • Nationality: Deutsch
  • Marital Status: verheiratet

Hobbies and Interests

  • Fachliteratur Achtsamkeit & Biografien
  • Berühmter Schriftsteller und Musiker
  • Soziales Engagement - freiwillige Obdachlosenhilfe Berlin - Schutz für Hunde
  • Sophrology
  • Musik
  • EMS Training
  • Reisen
  • Hundetraining
  • Yoga & Meditation

Timeline

Webshop Lead

WWF Deutschland
12.2022 - Current

Business Coach

IHK
09.2020 - Current

Senior Buyer / Unit Lead

Zalando SE
09.2020

Area Manager Nord/Ost

Fornarina GmbH
02.2013 - 02.2015

Store Manager

GAS GmbH
01.2010 - 02.2013

Sales Representative Ost

Diesel Deutschland GmbH
01.2009

stellvertretender Area Manager Ost

Trendhouse Fashion GmbH
01.2008

Buyer

Zalando SE

Area Manager Ost/ Event Manager

Mavi Europe AG

First & Advanced Certificate -

Croydon College

Zalando Persönlichkeitsentwicklung -

Zalando Kommunikation & Konfliktmanagement -

Zalando KPI Training 2 -

Zalando KPI Training 1 -

Kurzfristige Erfolgsrechnung Key Account -

Nagold KPI Training -

Produkt Training -

Bildung und QualifikationenBerufsoberschule BWL -

Berufsoberschule Neuötting

Ausbildung Einzelhandelskauffrau -

Berufsschule Neuötting

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